一、前言（一）研究背景时至今日，我们已经进入了国民经济快速发展的时期，而改革开放更使得企业之间的并购活动变得越来越频繁，速度越来越快，对于任何一个企业来说，并购当中都有可能发生各种各样的财务风险，而这种风险一旦处理不当，非常有可能为企业带来致命的打击。通过对国内外相关学术文献的研究可知，在学术界，我国对于并购财务风险的研究课题较少，深度也不够深入，这是与国外学术界相较而言的一个明显不足。因此，在本文中，笔者重点探讨了我国企业在并购活动当中所可能产生的一切财务风险，并且提出了与之相对应的措施，建议，希望能够使得企业并购财务风险，尽可能地被缩小到一个阈值内，减少对企业的冲击。（二）研究目的及意义1.研究目的本文围绕企业并购活动当中所产生的财务危机和风险展开探讨，其目的就在于可以促使更多的企业以正确的态度去面对这一财务危机情况，并且正确的对待并购当中所可能出现的一切风险行为，最好能够提供相应的防范措施和风险预警机制，使得并购行为的获益可能更高，尽可能的规避企业并购当中所产生的一切风险，为我国的市场经济发展添砖加瓦。2.研究意义如果从本文的研究意义来看的话，笔者探讨此课题，其主要的意义就在于以下三方面：首先是实现规模经济效应的扩大化。对于并购企业来说，双方都能够见到的最明显的利好就是可以实现规模经济效应的扩大化。而这又可以分为两个方面来论述——一方面是从生产规模上来看，通过并购的活动，可以实现两个企业乃至多个企业生产资料，生产能力和技术之间的合并，以实现利用最低的生产成本获得最高的经济效益，与此同时，也可以保证生产的专业化和精细化，实现机械化水平的不断增强；另一方面则是经营规模。通过并购行为，可以使得多个企业之间的分工更加明确，目标客户群体也更加明确，也使得部分企业能够更加致力于对专有产品和技术的研发以及对工艺的完善。同时，通过并购行为也可以使得企业的融资可能被大大增强。其次是实现市场权力效应的扩大化。一般来说，通过并购行为可以完成多个企业市场占有率的增强，对于一些垄断行业来说，通过并购行为可以有效地结成联盟，打破这种市场垄断，尽快的抢占更多的市场份额，已获得更多的市场权利。而且，如果想要通过并购行为来实现市场权力效应的扩大话，那么就需要抓准时机——在产能过剩，需求下降的情况下，企业就完全可以通过并购行为来实现产业的合理化，从而为多个企业的核心竞争力增强奠定基础当企业面临着更多的国外冲击的时候，同样可以通过并购的方式来增强企业之间的联合形式，以联盟的形式来抵抗外资企业；当市场政策变得日趋严格的时候，尤其是对于企业之间的一些联盟、结盟手段提出严格要求的时候，企业之间同样可以通过并购的形式使得这种联盟结盟变得更加合理化和内部化，从而获取更多的市场份额。最后是有利于减少交易成本。交易成本是企业生产经营活动当中最不可忽视的一项成本，因此企业同样可以通过并购活动来减少交易成本，实现降本增效的目标。一是实现知识流转的合理化，在知识经济时代，我们所需要付出的专利费用和产权费用是非常巨大的，但是如果通过并购手段，可以使得多个企业之间的知识产权和科技成果以合理的方式流转起来，不但可以节约相应的产权，付出成本也可以降低谈判成本；二是减少无形资产的成本，尤其是对于一些大型企业来说，他们本身所具备的商标信用和外部形象都是一种特殊的无形资产，在生产，经营和上市的过程当中，其损失是要有所有的使用者共同负担的。所以一旦出现某一使用者罔顾质量盲目追求经济效益的情况，就容易对信誉造成致命的打击。现阶段企业所采取的措施是加强外部监管的力度，但这种方式下必然付出大量的成本。所以就可以通过并购的方式，使得商标和信用这些无形资产的使用者都成为了紧密的利益联系者，他们共同承担着所有的风险和亏损。一旦发生损害信誉的问题，那么就需要共同负担相应的后果。通过这种方式，可以从根本上消除商标使用者的错误行动动机；三是实现产业链的规模化，在一个市场或一个行业当中，必然会从生产，销售到售后形成一个紧密联结的产业链，并购行为可以使得从事这些...
