浅析民营企业员工培训中存在的问题与对策—以常州杰盟鞋业为例目录摘要..........................................................IAbstract........................................................II一、引言.......................................................1二、国内外现状.................................................2三、对杰盟鞋业员工培训的调查研究...............................3（一）公司基本情况..........................................3（二）员工对公司培训的看法与建议............................4（三）公司的培训现状和特点..................................5（四）杰盟鞋业员工培训中存在的问题..........................6四、杰盟鞋业员工培训中问题成因及对策..........................8（一）问题的成因............................................8（二）对策..................................................8五、结论.....................................................10参考文献.....................................................11致谢.........................................................12摘要随着人力资源重要性的提升，越来越多的企业开始重视员工的培训。培训不仅可以提升企业的竞争力，增强企业的凝聚力，同时还可以帮助员工进行职业生涯的规划，以此提升员工的自身素质能力，提高员工对企业的归属感。但是在人力资源还没有全面普及的情况下，企业员工培训中会出现种种误区，这些误区若不及时被纠正，就会影响到企业的培训效果。本文以民营企业常州杰盟鞋业为分析对象，先介绍人力资源、员工培训的基本概念，然后通过访谈法、文献调查法等方法调查常州杰盟鞋业的员工培训情况，探索其在员工培训中存在的问题并剖析原因，找到相应的对策，提出有针对性的建议。同时，也为其它民营企业提供借鉴，以促进其稳健快速的发展。关键词：员工培训民营企业人力资源需求分析AbstractWiththepromotionoftheimportanceofhumanresources,moreandmoreenterprisesbegintopayattentiontothetrainingofemployees.Trainingcannotonlyenhancethecompetitivenessofenterprises,enhancethecohesionofenterprises,butalsocanhelpemployeestocarryoutcareerplanning,soastoenhancethestaff'sownqualityability,improvethesenseofbelongingtotheenterprisestaff.However,inthehumanresourcesarenotfullypopular,theenterprisestafftrainingwillbeavarietyofmisunderstandings,thesemisunderstandingsifnotpromptlycorrected,willaffectthetrainingeffectofenterprises.ThisarticletakestheprivateenterpriseChangzhoujieaushoeindustryastheanalysisobject,firstintroducethebasicconceptofhumanresources,stafftraining,andthenthroughinterviews,literatureinvestigationmethods,suchasChangzhoujieaushoestafftrainingsituation,exploreitsstafftrainingintheexistingproblemsandanalyzethereasons,findthecorrespondingcountermeasures,putforwardtargetedrecommendations.Atthesametime,alsoforotherprivateenterprisestoprovidereferencetopromoteitssteadyandrapiddevelopment.Keywords:EmployeeTraining；Privateenterprise；Humanresources；Requirementanalysis一、引言现如今，以人为本的管理理念愈加深入人心，社会中的各企业越来越重视对人的管理而这就离不开人力资源管理。人力资源管理，是指在经济学和人本思想指导下，通过人力资源规划、招聘、培训、绩效、劳动合同等管理形式对组织所有相关的人力资源进行有效管理，满足组织的战略发展需要，保证组织战略目标的实现与组织内人员发展最大化的一系列活动的总称[1]。企业人力资源管理的对象是企业成员，它可以帮助企业进行战略规划和有效实现发展目标，在这一过程中，人力资源起到了先导性的作用。而员工培训作为人力资源管理六大模块之一，对企业发展有着不可忽视的作用。员工培训是指一定组织为开展业务及发展人才的需要，采用多样化的方式对员工进...
