贴着地面行走不在云端跳舞——钟祥市2015年中小学校长任职资格远程培训总结钟祥市洋梓镇洋梓小学邓宗林2015年7月30日，我有幸参加了为期三个月的校长任职资格远程培训，聆听了领导和专家们的精彩讲座，感受颇丰，受益匪浅。这次培训的内容很丰富，授课专家精心准备，为我们送来了一堂堂精彩纷呈的课程。他们用精湛的理论阐述，鲜活生动的案例，诙谐幽默的语言，一次次深深打动了我，让我深切感悟到教育的神圣与自身的不足，同时也更坚定了我的信念——我要做贴着地面行走的管理者。一、吾所感：管理是门大学问通过培训学习，专家的引领，我本人通过网上四个模块学习，认识到专家的讲解针对我们一线中存在的实际问题进行解答。尤其是一线教育案例，使我们做教育工作者必须反思在工作中我们往往忽略了什么？我深刻认识到校长对课程改革中的作用，是否用新理念解读课程标准，是否站在解读角度中了解课程带来的变化，促进教师的专业发展，促进学校的整体发展。通过培训学习，更让我深刻地体会到了只有一个好管理者才能带出一个好学校的真正分量！这些授课的校长都是扎扎实实干事创业的校长，让人不得不佩服他们的“精、气、神”。那是一种精力充沛、精细管理的“精”，充满正气、力求向上的“气”，创新探究的“神”。他们都非常注重学校文化建设，能够统一学校教工的目标，缔造深度内涵的文化追求。同时他们还非常注重精细化的管理，他们的学校管理，职责分明，各部分各司其职，形成合力，在“精”字上提要求；在“细”字上下工夫；在“实”字上做文章！真正实现了从管理到效益的转化。二、吾所悟：心动不如行动1、树立几种意识通过此次学习，让我认识到了作为一名校长应当具备的几种意识，并在学校今后的日常工作中进行实践：（1）学习意识。社会的发展依托于教育，教育的发展关键看学校，而学校的发展还得看校长。俗话说，什么样的校长决定什么样的学校。要当好一名校长，首先必须勤于学习，唯有学习，才能进步。今后，我会认真落实党的大政方针、相关的教育法规和学校工作部署，做刻苦学习的典范，做落实创新的典范。（2）服务意识。一名好的校长首先必须要有良好的服务意识，当好师生的公仆，耐得住清贫，忍得住寂寞，守住自己的“阵地”，正确处理好和自己团队的工作、生活关系。当好主管而不主观，处事果断而不武断，充分听取大家的意见和建议，培养团队工作的向心力和凝聚力。（3）教育质量意识。质量是学校的生命线，是学校的立足之本，校长工作的核心是务必抓好教育质量。关注教学成绩，也关注育人功能。本学期，狠抓教学质量，狠抓班级均衡发展，缩小与城区学校的差距是工作的重中之重。（4）创新意识。校长要更新教育观念，牢固树立大课程观、人才观、价值观。把理论与实践结合起来，倡导教师改革创新出效益。立足本校实际，在自己实践探索的基础上，汲取名家的理论指导，形成自己的特色，带动整体水平的提高，实现我们的办学目标。2、追求规范立足学校自身特点，从常规工作入手，不断创新工作机制，积极推动学校各项工作。（1）完善师德制度，建立长效机制良好师德的形成、巩固和发展，既要靠教育，又要靠规章制度约束。我们将认真落实《中小学教师职业道德规范》，加强过程考核，并将其作为评估、检查、总结和改进师德建设和教师队伍管理的重要依据，将师德考核列入教师全面考核的核心内容，坚持“师德第一”。（2）认真执行课程计划切实增效减负认真执行课程计划，严格按照计划开课，开齐课程、开足课时，面向全体学生，以德育为首，着力培养学生的创新精神和实践能力，严格执行教育教学行政法规和有关管理规定，切实规范办学行为，建立教育教学常规管理责任制，将各项目标分解到每一个人、每一个阶段、每一个环节，确保落实成效。学校根据实际情况，多方并举提高课堂教学质量，切实增效减负。（3）强化校园安全工作，落实安全责任制在日常工作中，高度重视学生的安全教育，学校把学生交通、活动、上下楼梯和食品安全问题放在突出位置来抓。层层落实责任制，安全教育强化学校、班级一体抓；校长、安保主任、班主任齐督查。3、彰显特色特色是一所学校个性的体现，是长期...
VIP
