浅谈上海赛可德集团人才引进政策中存在的问题与对策目录目录..........................................................................................................................................1内容提要..........................................................................................................................................2关键词..............................................................................................................................................2一、引言..........................................................................................................................................3（一）研究背景......................................................................................................................3（二）现实意义......................................................................................................................3二、上海赛可德集团人才引进政策研究.......................................................................................4（一）上海赛可德集团人才引进政策现状...........................................................................4（二）上海赛可德集团人才引进政策存在的问题...............................................................51人力资源管理意识淡漠，观念落后............................................................................52人力资源战略与企业战略不匹配................................................................................53人才选拔机制不合理....................................................................................................64人员引进形式单一........................................................................................................65人才引进理念上存在误区............................................................................................7（三）上海赛可德集团人才引进政策的对策分析...............................................................71要转变观念，树立正确的人才观................................................................................82制定人力资源引进战略................................................................................................83拓展人才引进渠道策略................................................................................................94营造适度竞争、和谐宽松的工作环境......................................................................105考虑人才流失的风险，做好人才储备......................................................................10三、结论........................................................................................................................................11参考文献........................................................................................................................................11致谢................................................................................................................................................12内容提要伴随着全球经济一体化进程的不断加快，21世纪企业之间的竞争不仅仅是规模和技术的竞争，人才是企业发展壮大的又一重要的资源。在科技是第一生产力的前提下，拥有这一技术的人才成为企业争夺的焦点。企业纷纷加大了对人才引进和培养的力度，试图在激烈的人才竞争中占据有力的位置。优秀人才的引进和留用成为企业人才战略的重中之重。但是，企业在人才的实际引进政策的制定上仍然存在不够完善之处。本文首先分析了研究背景和研究意...
