浅谈企业经营流程摘要:近年来在我国,随着世界经济的不断融合,人们对企业经营流程也有了比较深刻的认识,企业经营流程的改善也被一些企业提到企业自身建设的日程上来。本文主要对富士康企业经营流程进行论述。论文旨在阐明在新时代里,人们要敢于创新,突破旧观念,善于改善企业经营流程,企业才能有更大作为。关键词:企业经营流程富士康目录一、引论........................................................................................................................................4二、企业概况.................................................................................................................................4(一)企业价值观..................................................................................................................4(二)经营理念.....................................................................................................................4(三)国际理念.....................................................................................................................5(四)企业远景.....................................................................................................................5(五)企业现状.....................................................................................................................51.深耕中国完善布局.....................................................................................................52.精进技术科技服务.....................................................................................................63.人才工厂回馈社会.....................................................................................................6三、企业生产工艺流程..................................................................................................................7(一)主要生产经营流程......................................................................................................71.业务分解....................................................................................................................72.要素分析....................................................................................................................83.系统链接....................................................................................................................84.信息化协同...................................................................................................................95.监督运行和考评.........................................................................................................106.知识准备.....................................................................................................................107.刚柔并济.....................................................................................................................108.尊重规律.....................................................................................................................119.效果说话.....................................................................................................................1110.定期检讨...................................................................................................................11(二)绿色经营....................................................................................................................111.节能.............................