金文钢铁物流信息系统方案北京金文天地信息咨询有限公司1.引言1.1.项目背景与总体目标在全球市场经济高速发展，企业间竞争日趋激烈的今天，管理的现代化、智能化、信息化将是企业生存、发展的必然趋势。钢铁企业高层领导站在时代的高度，做出建设ERP系统的决定，就是要利用一切可以利用的资源和快速高效的生产经营，提高企业的竞争力。然而，ERP系统的建立，不仅要求管理手段的变革，而且要求数据信息的强有力支持。专家断言，企业信息化的实施过程必须遵循“3-7-12”的规则，即是三份软件、七份管理、十二份的数据，从这个意义上，我们可以看出数据在实施ERP中的重要地位。因此在充分利用现有资源和保护现有投资的前提下，钢铁企业迫切需要以ERP为中心，兼顾计量质量专业/自动化专业，建立贯穿采购、生产、销售全过程的物流计质量数据系统。没有真实、有效、实时的数据作支撑，ERP系统如同空中楼阁，无法投入运行。计量质量信息系统含盖领域十分宽广，包括物流（进厂物流、出厂物流、烧结物流、焦化物流、炼铁物流、炼钢物流、轧钢物流（中板/薄板/窄带/棒线）、生产管理（铁前生产、炼钢生产、轧钢生产）、库存（原料库存、中间产品库存、成品库存）、能源（水电风汽等）、质检（原料质检、各分厂过程质检、技术质量部质检）、计量（汽车衡、火车衡、皮带秤、平台秤等）等方方面面，可以说是整个钢铁业的供、产、销各个环节。因此，如何建立计质量信息系统，一方面要实现计量质量信息的专业化管理，一方面为钢铁企业信息化ERP系统实施提供支持。ERP系统和计质量平台信息系统共同构成了钢铁企业信息化系统。ERP系统通过计量申请单和计量平台信息系统进行通信。计量平台信息系统接收ERP的计量申请单，并进行相应的计量数据采集和计量流程管理（毛批净处理）业务，再将净数据上传委托部门；同时计量平台信息系统本身通过IC卡复线的方式解决网络出现问题时的物流情况，并通过本地化存储的方式保持数据的一致性和完整性。从计量系统的范围上说需要涉及全厂的采购部门、生产部门、销售部门等管理部门和各生产分厂。见下图：图：计量平台信息系统涉及流程单位根据钢铁企业生产物流的实际，物流计量平台信息系统划分为进厂物流计量系统、厂际物流计量系统、出厂物流计质系统三大系统设计。系统总体见下图示意：图：钢铁企业计量平台信息系统总体其中，进厂物流计量系统负责进厂物资计量信息采集和流程管理（根据采购定单/送货运输计划/送货运单），厂际物流负责厂际调拨物流计量信息采集和流程管理（根据生产计划/厂内运输计划/调拨运单），出厂物流负责出厂物流计量信息采集和管理（销售定单/发货运输计划/发货提单）。整个系统划分为计量流程管理层和计量数据采集层，基于衡器站软件实现对钢铁企业各个汽车衡/火车衡/皮带秤/电子秤等计量秤点信息的采集（计量到批次/件次），并整理上传ERP系统，匹配EPR系统的采购定单/销售定单/子库转移（ERP层面）。计量平台信息系统是钢铁企业物流计质量管理信息系统的重要组成部分，运营层面模型见下图示意。根据ERP层面的采购定单/送货计划，生产计划/调拨计划、销售定单和送货计划，系统作为物流执行层面，以车次为基本单位进行计量数据的采集，并按照车次上传ERP系统进行计质量数据匹配。图：物流计质量信息系统运营模型计量平台信息系统根据计量申请单（由物料主管单位创建和委托）进行计量，并将结果反馈原委托业务方。1.2.钢铁企业计质量平台信息系统设计目标总体目标：建立钢铁企业计质量平台信息系统，满足钢铁企业信息化建设（ERP）系统实施的需求，同时实现钢铁企业计量管理、质检管理现代化。系统将围绕钢铁企业ERP实施的总体布局，实现下列具体目标：1.2.1.实现钢铁企业ERP系统上线数据支撑ERP系统实施需要钢铁企业进厂物流、厂际物流、出厂物流、各分厂生产物流实时采集数据（计量信息/质检信息等）支持，系统将予以实现这些物流信息的采集、整理、汇总和上传，全面支撑ERP系统运行。1.2.2.实现钢铁企业计量管理现代化系统将按照“大计量”的概念，实现现有钢铁企业计量衡器站点和计量管理部门的连网运行和数据集成共享，实现计量数据...
