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顺发公司烟囱美化工程项目管理分析与研究分析 工商管理专业VIP免费

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题目:顺发公司烟囱美化工程项目管理分析与研究目录毕业论文中文摘要........................................1毕业论文外文摘要........................................2引言................................................................3(一)项目管理概况.................................................3(二)项目的概念及基本特征.........................................3二、顺发公司烟囱美化工程施工概况....................................4(一)工程概述.....................................................4(二)施工准备工作.................................................4(三)施工进度计划安排.............................................5(四)施工实施阶段.................................................5(五)质量目标及质量保证措施.......................................6三、顺发公司烟囱美化工程项目人员管理................................7四、顺发公司烟囱美化工程项目成本管理分析...........................10(一)顺发公司烟囱美化工程项目成本管理的实施......................10(二)顺发公司烟囱美化工程项目成本管理的缺陷分析..................11(三)顺发公司烟囱美化工程项目成本管理的对策......................12四、影响施工项目质量的因素.........................................13(一)人为因素....................................................13(二)材料因素....................................................14(三)机械设备因素................................................14(三)方法因素....................................................14五、顺发公司烟囱美化工程施工项目质量管理的措施.....................14(一)强化质量意识................................................14(二)建立项目管理责任制..........................................14(三)把好施工过程质量关..........................................15参考文献...........................................................16致谢...............................................................17毕业论文中文摘要项目管理是指运用系统工程观点、理论和方法,对某项复杂的一次性的生产和工程项目进行全过程科学管理的方法。它要求对相关项目按一定的逻辑关系一步一步地对任务进行高效率的计划、组织、指导和控制。项目管理是一个外延非常广泛的概念,有多少种项目就有多少种项目管理,工程项目管理是项目管理的一大类,其管理的对象主要是建设工程,凡是最终产品与工程有关的项目都是工程项目。本文主要以顺发公司烟囱美化工程项目管理为对象展开了一系列的研究。关键词:顺发公司;烟囱美化工程;项目管理;分析;研究毕业论文外文摘要Title:LandscapingprojectmanagementanalysisandresearchofthechimneySHUNFAcompanyAbstract:Projectmanagementistheapplicationofsystemsengineeringpointofview,thetheoryandmethod,methodofmanagementofthewholeprocessofsciencetoacertaincomplexone-timeproductionandengineeringproject.Plan,organize,guideandcontrolrequirementsforrelatedprojectsaccordingtocertainlogicalstepbysteptocarryoutthetaskofhighefficiency.Projectmanagementisaconceptofextensionisveryextensive,manyprojectshavemanykindsofprojectmanagement,projectmanagementisakindofprojectmanagement,itsmanagementobjectmainlyistheconstructionproject,projectthatisrelatedtothefinalproductandengineeringisanengineeringproject.Thispapermainlytoshunthecompanychimneybeautificationprojectmanagementhaslaunchedaseriesofresearchastheobject.Keywords:shunthecompany;chimneybeautificationproject;projectmanagement;analysis;research引言项目管理在发达国家应用得十分地广泛,并且取得非常不错的预期效果。如今项目管理已经广泛应用于航天...

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