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上市公司并购行为协同效应分析研究 工商管理专业VIP免费

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中文题目:上市公司并购行为协同效应分析英文题目:ResearchontheSynergisticEffectoftheMergerinListedCompanies目录中英文摘要与关键词.........................................................................................................................1一、引言..............................................................................................................................................1(一)研究背景.................................................................................................................................1(二)研究意义.................................................................................................................................1二、基础理论和文献综述..............................................................................................................1(一)基础理论.................................................................................................................................1(二)文献综述.................................................................................................................................1三、东方财富信息股份有限公司案例研究.........................................................................1四、结论和对策建议.........................................................................................................................1(一)结论..........................................................................................................................................1(二)对策建议.................................................................................................................................1参考文献...................................................................................................................................................1上市公司并购行为协同效应分析摘要:1993年的“深宝安”收购“延中实业”,是我国上市公司首个并购重组案例。1996年以后,随着国内股份制环境的完善,中国国内上市公司控制权转移事件的数目明显增多。并购活动是社会资源配置过程中不可或缺的一环,在世界各国的经济发展中扮演着至关重要的角色。在控制权市场日渐繁荣的背景下,并购行为已经成为企业管理层优化公司治理结构,改善公司经营绩效的重要方式之一。理论认为,并购行为的实质是取得协同效应,但在不同案例中,协同效应的效果大相径庭。本文主要才用个案分析法,重点分析单个案例,深入研究上市公司在并购行为中协同效应带来的影响。关键词:并购行为协同效应个案分析ResearchontheSynergisticEffectoftheMergerinListedCompaniesAbstract:In1993,the"Shenbaoan"bought"Yanzhong"whichisthefirstcaseofmergersbetweenlistedcompaniesinChina.Since1996,withtheimprovementofthedomesticjoint-stocksystem,thenumberofmergerincidentsinChineselistedcompanieshasincreasedsignificantly.Mergerisanindispensablepartoftheprocessofsocialresourceallocationandplaysavitalroleintheeconomicdevelopmentofallcountriesintheworld.Inthecontextoftheincreasingprosperityofthecontrolmarket,mergerbehaviorhasbecomeoneofthemostimportantwaysforenterprisemanagementtooptimizethecorporategovernancestructureandimprovethecompany'soperatingperformance.Accordingtothetheory,theessenceofmergerbehavioristoachievesynergy,butindifferentcases,thesynergyeffectisquitedifferent.Thisarticlemainlyusesthecaseanalysismethod,focusesonindividualcases,in-depthstudyofListedCompaniesinmergersandacquisitionsinthesynergisticeffectoftheimpact.Keywords:MergerSynergistic...

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