课题名称试论宝钢不锈钢公司行政管理问题及对策摘要随着宝钢不锈钢公司改革的不断深入，社会主义市场经济体制的逐步建立，公司转换经营机制，建立现代企业制度，企业行政管理也面临着调整旧方式、适应新形势的任务。加强和改进企业行政管理，是搞好公司内部管理，适应市场经济和企业转机建制的重要环节，对于增强企业活力和发展市场经济具有重要意义。企业行政管理在企业的发展过程中起到的作用是不容忽视的，企业行政管理工作涉及到企业的方方面面，关乎整个企业的良好运作。一个企业取得较好的运营效果，在激烈的市场竞争中占有一席之地，除了自身过硬的技术之外，还必须有一套行之有效的管理体制。企业的行政管理事关一个企业的兴衰，它不仅仅涉及到企业运营中的诸多细节，更是企业内部领导与各部门之间的沟通渠道，良好的企业行政管理制度，有助于企业提高管理和运行的效率，促进企业效益的最大化。说到底，企业行政管理最重要的是管理、协调和服务三者必须统一发展，不可偏废其一。本文由四部分构成：第一部分主要分析了论文的选题背景及意义，并给出了论文的研究方法与框架；第二部分主要介绍了企业行政管理理论基础；第三部分描述宝钢不锈钢公司行政管理现状；第四部反映了宝钢不锈钢公司行政管理存在的问题；第五部分完善宝钢不锈钢公司行政管理的措施。本文基于对现状的关注，通过对宝钢不锈钢公司行政管理现状的探讨，较为深入和全面的探讨了在宝钢不锈钢公司建立现代企业制度中，如何让看似平淡无奇的行政管理工作跟上改革的步伐，为企业的各项工作做好铺垫，也为企业理顺内部管理，使其能够更好的迎接市场国际化的挑战。【关键词】企业行政管理组织结构目录摘要.................................................................II1绪论................................................................41.1问题的提出与背景........................................................................................................................41.2选题价值与意义............................................................................................................................41.3研究方法与研究框架....................................................................................................................42行政管理理论基础......................................................52.1企业行政管理的内容....................................................................................................................52.2企业行政管理的特点....................................................................................................................52.3企业行政管理的功能....................................................................................................................52.4企业行政管理的意义....................................................................................................................63宝钢不锈钢公司行政管理现状............................................63.1宝钢不锈钢公司行政管理制度的现状........................................................................................63.2当前宝钢不锈钢公司的层级组织机构........................................................................................64宝钢不锈钢公司行政管理存在问题........................................74.1公司高层决策方向把握不准，管理者执行难度较大................................................................74.2缺乏适合本企业自身特点的资源配置........................................................................................74.3公司组织结构变化致使资源配置随意性大................................................................................74.4公司领导主观配置的方式比较突...
