题目:完善我国公务员考核制度的几点思考摘要国家公务员的考核是指拥有法定公务员考核权限的国家行政机关根据公务员法及其相关规定所明确的公务员考核内容,标准和程序,对考核权限内的国家公务员进行的专门性的考察和评价。公务员考核制度在整个公务员制度中有着举足轻重的地位,是实施其他各项制度的依据与基础,是公务员制度的“中枢”。2005新颁布的《公务员法》对考核制度做了一定的修改,以适应公务员制度建设的需要,但新规定仍存在着许多问题。本文通过系统分析我国公务员考核制度中存在的问题以及考核中出现不公平现象的成因,提出了相应的完善我国公务员考核制度的对策。关键词:1、国家公务员2、考核制度3、完善办法目录一、当前我国公务员考核中的问题......................................................1(一)考核流于形式.....................................................................1(二)考核结果失真.....................................................................2(三)考核等级较少.....................................................................2(四)考核结果的使用不当.........................................................2二、考核中出现不公平现象的成因......................................................4(一)考核内容针对性不强.........................................................4(二)一些岗位设置不够合理.....................................................4(三)有些岗位职责不够明确.....................................................4(四)个别领导干部责任心不强.................................................4(五)重定性考核,轻定量考核.................................................5三、完善我国公务员考核的对策与措施..............................................6(一)建立科学规范的考核指标体系.........................................6(二)发挥激励竞争机制在考核中的作用.................................6(三)加大平时考核工作力度.....................................................7(四)完善和创新年度考核办法.................................................8四、结论..................................................................................................9致谢........................................................................................................10参考文献................................................................................................11一、当前我国公务员考核中的问题所谓公务员考核制度,是指根据有关法律规定,按照一定的标准和程序对公务员的思想品德、工作成绩、工作能力和工作态度等进行考察、做出评价,并以此作为对公务员进行奖惩、培训、辞退以及调整职务、级别和工资等依据的制度。我国的公务员考核制度汲取了传统干部人事制度的长处,开始形成自身的特点并已初步发挥了功能性作用,通过全面考核,激发了公务员的竞争意识和进取精神,使机关面貌出现了可喜的变化,公务员普遍增强了自身的责任感,促进了行政机关的勤政廉政建设;通过全面考核,详细了解了公务员的政治思想表现、工作能力、业务水平和工作实绩及时发现了大批优秀人才,促进了后备干部队伍的建设。但随着市场经济体制的建立和政府行政体制改革的深入,公务员考核制度中存在的问题也凸现出来,需要我们认真加以研究解决。(一)考核流于形式从公务员绩效管理的概念可以看出,绩效管理是发现问题,改正错误,开发和利用人力资源来提高个人和组织绩效,绩效考核只是手段,不是目的,但是在我国的公务员中,则存在着一些错误的认识,考核人员中有的认为“考核年年搞,哪有精力搞”有的情面观念重,你好我好大家好,怕得罪人影响自己的宝座;有的不具备考核工作所需的专业技术知识,素质低下,难以胜任此项工作,导致考核结果失真。而被考核者素质不高,敷衍了事,表现为写个人总结和述...