完善公司治理与管理会计创新摘要：随着管理型公司治理向治理型公司治理的演进,公司治理的核心功能从权力制衡转移到决策科学化,公司治理的对象从管理者个人转移到决策,决策成为不同利益相关者交换信息、增进沟通的平台。反观我国国有上市公司内部治理弱化、外部治理虚化及我国管理会计学术研究兴趣不高、实务界不重视的现状,完善公司治理,构建治理型公司治理,造就有效的管理会计信息需求；进行基于公司治理层面的管理会计方法创新,提供有效的管理会计信息供给,就成为我们的理智选择。打破“股东至上主义”逻辑,构造共同治理模式;加强董事会、监事会的建设及职责定位；改善公司外部环境是我们完善公司治理的基本思路。构建可持续发展的战略业绩评价体系和基薪十风险收入+股票期权三位一体的报酬契约,以及把董事会业绩评价提上议事日程,是我们进行的基于公司治理层面的管理会计方法创新。【关键词】管理型公司；治理决策者；战略性伙伴；管理会计Abstract:Withmanagedtocontroltheevolutionofcorporategovernancemodelofcorporategovernance,corporategovernancecorefunctionstransferredfromthebalanceofpowerindecision-makingmorescientificandcorporategovernanceobjectstransferredfromtheindividualtothedecision-makingmanagers,decision-makingbecomesdifferentstakeholderstoexchangeinformationenhancecommunicationplatform.Incontrast,theinternalgovernanceofstate-ownedlistedcompaniesweakenedthestatusquoofChina'sexternalgovernanceandmanagementaccountingbluracademicresearchinterestisnothigh,practitionersdonotpayattention,improvecorporategovernance,establishmentofgovernancecorporategovernance,creatingeffectivemanagementaccountinginformationneeds;-basedmanagementaccountingcorporategovernancelevelsofinnovation,toprovideeffectivemanagementaccountinginformationsupply,hasbecomeourrationalchoice.Breakingthe"ShareholderPrimacy"logical,commongovernancestructure;strengthentheBoard,theBoardofSupervisorsoftheconstructionandpositioningduties;improvingexternalenvironmentisourbasicideastoimprovecorporategovernance.Constructionofsustainabledevelopmentstrategiesandperformanceevaluationsystemrevenuebasesalary+stockoptionstenriskTrinitycompensationcontract,andtheperformanceevaluationoftheBoardontheagendaiscarriedoutbasedonourmanagementaccountingapproachcorporategovernancelevelsofinnovation.Keywordsmanagementcompany;governancedecision-makers;strategicpartners;ManagementAccounting目录第一章绪论1.1选题意义1.2研究方法与创新1.3研究框架设计第二章公司治理的内涵及趋势2.1公司治理的内涵2.2公司治理的趋势第三章管理会计在公司治理中的角色3.1管理会计与公司治理3.2“内部警察”角色3.3“战略伙伴”角色第四章我国公司治理和管理会计现状4.1我国公司治理现状4.2我国管理会计现状第五章完善公司治理及管理会计方法创新5.1完善公司治理，造就有效管理会计信息需求5.2进行管理会计方法创新，增加管理会计有效供给结论致谢第一章绪论1.1选题意义一个公司想要获得成功得到好的发展，内部制度必须完善。这也就说明了治理公司人员素质、规章制度、管理会计的重要性。会计按照报告对象分为财政会计和管理会计。财政会计是为公司内部和外部用户提供信息，重点在于报告公司财政状况和运营状况，管理会计则是为公司内部管理层提供信息，是公司内部决策的依据。它没有特别的模式，不受会计准则的约束。具有很强的灵活性。因此，管理会计工作方法的合适与否，与公司的发展有直接的联系。本文通过研究完善公司治理制度，管理会计的创新，以及二者之间的关系来探讨怎样促进公司企业快速平稳的发展。1.2研究方法与创新20世纪30年代伯利和米恩斯的《现代公司和私有产权》问世,开启了研究公司治理制度的大门。公司治理的初衷是为了权力制衡，就像是美国政府由国会、联邦行政机构和最高法院组成一样，相互监督，相...
