材料的申报、领用制度一、购买材料的申报1、各单位对所需一般备品备件、油、材料及办公用品等，要以书面形式按每月一日、十五日分两次进行申报；2、生产车间所需急件，可根据生产实际需求进行随时审报；3、各单位所报材料必须详细注明规格型号、数量及用途；急件要同时注明到货时间。二、购买材料的审批1、所报材料必须经仓库保管核实库存有无，由单位负责人、分管领导逐级审批后，方可报供应处购买。2、各种大型设备及特种设备的配件，由各使用单位上报设备处，设备处审查后打报告，经公司领导批复后，报供应处购买。3、主要设备或大型设备的购买，由设备处提供详细型号及厂家（必要时外出考察），经公司领导批复后，报供应处购买。三、材料的领用和使用1、各单位领用材料时必须填写领料单，经单位领导、分管领导审批签字后方可领用。（大修材料由总经理审批）2、领料单必须注明名称、规格、型号、数量（统一用大写，数字中间不得留有空隙）、多余的空格要加盖“以下空白章”或用笔划掉，并由保管员标注价格后，方可审批、领用。3、各车间必须建立材料领用和使用登记台帐，严格进行登记，必须注明领用日期、使用日期、安装地点、领料人和使用人，并由使用人亲笔在登记表上签字。4、领用材料要随用随领，车间不得存放过多的材料，对现有存放的材料，要进行详细造册、登记，登记表报设备处保存一份。公司每月要组织对各车间材料领用、使用情况进行检查，对违反制度者将给予严惩。第二篇：材料计划申报及领用制度曜鑫焦化厂材料计划申报及领用管理制度第1页共7页1总则1.1为加强物资管理，规范物资计划及领用程序，特制定本制度。1.2材料计划必须根据物资计划类别，按照各车间实际及月度消耗情况进行申报。1.3材料领用时必须按计划领用，并且做到当月领料，当月开票。1.4材料计划及领用坚持分级审批的原则。2材料计划申报审批规定2.1材料计划分类材料计划包括备品备件计划、药剂消耗计划、零星固定资产计划、工器具计划、电器仪表计划、外委加工及修理计划、安全消防设施和劳保用品计划、办公用品计划及车间日常消耗材料计划等。2.1.1根据项目的不同，备品备件计划又分为如下几种计划：技改、日常检修（含大小修）、紧急抢修备品备件计划。2.1.2药剂消耗材料计划可分为一般化验用药剂计划和生产运行所需药剂消耗计划。2.1.3单价在2000元以上、能够独立发挥作用、使用年限为一年以上的物资均属于固定资产，需按零星固定资产计划程序申报。2.1.4工器具（含试验、测试用仪器）计划。系指单价在2000元以内的工器具的申请计划。单价在2000元以上的工器具属固定资产，需按零星固定资产计划申报。2.1.5电器仪表计划，指焦化厂内电器元件和各车间电器仪表元件计划。2.1.6外委加工及修理计划，指我厂确无能力加工及修理的。2.1.7安全消防设施和劳保用品计划包括。安全消防设施更换、增设计划和《劳动防护用品发放管理制度》内规定的物资（即劳动防护用品发放标准）、按标准发放的洗理用品、特批的劳保用品计划。2.1.8办公用品计划，系指车间日常办公所需要的用具及车间日常报表的计划。第2页共7页2.1.9日常消耗材料计划，指为维护车间日常生产所需要的材料计划，例如：油脂类、棉纱、扫帚、墩布等。2.2材料计划编制的要求材料计划由材料使用单位进行编制和上报，并注明用途。各车间所报材料计划都必须经车间主任签字确认，并写明联系方式。2.3物资计划申报的时间要求2.3.1大修备品备件计划提前6个月申报；大修消耗材料计划提前3个月申报。2.3.2备品备件计划、药剂消耗计划、电器仪表计划每周五申报。2.3.3大（小）修期间，增补材料（急件）计划随时申报。2.3.4固定资产计划属于生产管理以外的每半年申报一次（即每年6月和12月申报）。2.3.5其它物资计划每月申报一次，即每月25日前申报。2.4物资计划的审批2.4.1备品备件计划、药剂消耗计划、工器具计划、电器仪表计划、安全消防设施和劳保用品计划、办公用品计划及车间日常消耗材料计划经厂部审核后，交设备部统一汇总，报相关领导批准后实施。2.4.2外委加工及修理计划审批程序。相关车间提出计划申请，维修班长和设备主管审核，费用在1万元以下...
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