农业公司办公室管理制度范文行政办管理制度一、人事方面（一）招聘要求。根据不同岗位需求选拔德才兼备的全能型人才，具有一定相关工作经验，能够熟悉并掌握企业文化农业相关知识，能够有一定的预算基础，懂电子商务网络运营管理，具备一定文案、搜索资料功底，行政办负责招聘的人员以推荐为主和筛选优秀人才，并做好人才储备。（二）薪资方面1.员工薪资以XX市劳动法规定薪资待遇、社会劳动力供需状况、公司的经营业绩、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素确定。2.基本工资—根据员工的岗位重要度、个人资质、确定员工的薪资水平。按月固定发放。3.职级工资——根据员工的职位高低，确定相应的级别。4.绩效工资——根据员工的工作绩效及公司业绩考核。根据上期员工的绩效考核定工资，以奖罚制度来激励员工作积极性。6.员工基本工资统一定为试用期1500元，转正2000元。7.职员工资发放日期。职员工资，采用月工资制，于每月20日发给（如遇节假日提前或顺延）。8.新进员工自报到日起薪，离职人员自离职之日停薪，按日计算。具体计算公式为：（员工基础工资+岗位工资）/本月的工作日总天数Х实际工作天数。9.公司员工处罚资金用于奖励给优秀员工或充公，但不能以个人名誉发送物品给同事.二、行管办工作职责：1.办公室人员尽职尽责配合总经理执行公司各项制度，做好文件打印、档案管理，文案起草，上传下达，收集整理公司材料（影像、图片、互联网宣传）。2.做好办公室设施和办公物品管理，办公楼安全和卫生工作，以及协助财务部做好相关事宜。第1页共6页3.一切从大局出发，与其他各个部门紧密协作，支持配合环康米业、沙漠产业、有机肥场、杂粮、苗木林业、牧场、生态农业立体观光的工作交接。4.来客人及时协助总经理的接待工作。5.总经理当日安排的工作无特殊情况下当日必须完成。6.管理人员责任到人，人人有事做，做到优质优量完成。7.及时补充办公室用品，机器维修，以及基地所有费用报销凭证必须由总经理审批，移交财务部报销账目。8.每名员工认真钻研业务，熟悉有机农业知识，及时掌握公司业务动向，了解环康米业、沙漠产业、有机肥厂、杂粮、苗木林业、牧场、生态农业立体观关等当前运营情况。9.各基地负责人负责基地种植计划的编制、生产计划的执行工作，生产中的计划调整、基地投入品、农用具的管理、有机生产中的管理、组织基地各部门的协调、年终基地总结工作。10.各个部门基地负责人每周召开一次例会，总结本周工作，依据生产技术和质量标准形成数据报告，报备行管办，并安排好下步工作，提出工作改进措施。11.各基地负责人负责组织编写、修改、审批、上报体系文件，以保持管理流程和生产技术流程不断更新，并与公司发展、外部环境的变化相适应，与生产、市场、成本相结合。10.行政办做好基地与互联网销售统一管理，运用互联网全程监控管理，并结合纷享销客监督管理各部门负责人。11.全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中，须特别注意不泄露公司秘密，更不准出卖公司秘密。12.公司秘密是关系公司发展和利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项：⑴公司经营发展决策中的秘密事项；⑵人事决策中的秘密事项；⑶专有技术；⑷招标项目的标底、合作协议；⑸重要的合同、客户和合作渠道；⑹公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号；⑺董事长确定应当保守的公司其他秘密事项。第2页共6页13.属于公司秘密的文件、资料，应标明“秘密”字样，由专人负责印制、收发、传递、保管，非经批准，不准复印、摘抄秘密文件、资料。14.公司秘密应根据需要，限于一定范围的员工接触。接触公司秘密的员工，未经批准不准向他人泄露。非接触公司秘密的员工，不准打听公司秘密。15.记载有公司秘密事项的工作笔记，持有人必须妥善保管。如有遗失，必须立即报告并采取补救措施。16.对保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表扬、奖励。违反本规定故意或过失泄露公司秘密的，视情节及危害后果予以处分或经济处罚，甚至予以开除。17.市场方面行管办要了解、牧场、苗木、米业等市场价格、市场保有量及时汇报给总经理。18.平时...
