放心餐公司车辆管理制度为合理有效使用车辆，最大限度节约成本，提高使用效率，并确保车辆安全、良好地运行特制定本制度。一、适用范围本制度适用公司晋knl986（李建平私车代替设备维修车）、晋knn501两辆车。二、车辆使用管理1、公司实行定人定车制度，每辆车指定专门的驾驶员负责。2、总经理负责车辆的派遣及使用，并对各部门用车进行审批、协调、安排，保证公务车辆的有效使用。3、公司所有车辆钥匙，在驾驶员离职、出差、请假时，由办公室统一保存、管理。4、总经理在派车时，对相似方向、相似时间的用车申请应尽量安排共用车辆，减少派车的次数和成本。5、驾驶员在接到出车任务后，必须对车辆进行基本安全检查；若发现车辆有问题，应及时申请更换车辆；否则由此造成车辆损坏的修理费用或发生事故造成的损失由该驾驶员承担。6、驾驶员办完事后应及时返回公司，如遇交通阻塞或意外情况不能按时返回公司的，应及时向总经理说明原因，获得批准；否则因此耽误其它公事的，视情节轻重，每人次罚款5-10元。7、驾驶员认真做好各种数据的记录以便计算油耗；否则因此造成数据无法认定的，总经理有权对该驾驶员提出批评。8、办公室管理人员应对出车车辆进行登记，填制《公务用车记录表》以便对各种数据进行汇总分析。9、车辆不得外借，如遇特殊情况须经公司总经理批准；三、车辆使用费用管理10、每次出车产生费用时（如停车费等），司机应附上相关的凭证交给财务人员报销。11、办公室管理人员应认真审核和保管司机的行车记录。12、由于司机违章造成的费用，由司机全额承担。第1页共12页13、办公室管理人员应每周核对车辆的实际行驶里程与《公务用车记录表》中的总里程，将误差控制在5%以内。否则，应彻查原因并予以纠正。四、车辆用油管理14、办公室管理人员负责对公务车辆的用油进行监督、控制。15、公司所有车车辆用加油票加油，实行一车一票制度。16、驾驶员在使用加油票加油时，应保留好每次加油的小票，并在背面标明车牌号、日期等，月底按顺序粘贴在《车辆用油统计表》上；否则造成加油数据无法确认的，总经理有权对该驾驶员批评。17、办公室管理人员应每月分析一次车辆的百公里油耗，按照百公里耗油标准及实际里程换算出各车辆耗油量。五、车辆保养及车辆事故的处理18、为了维持车辆机器的使用寿命，确保行车安全，专职司机应定期给车辆进行检查及保养；19、专职司机应负责车辆的年检工作，并要确保养路费、车船使用税的交付；20、专职司机应保持车辆常年整洁和车况良好；21、由于驾驶者违规操作，而致车辆损坏或机件故障，所需修护费，全额由驾驶者负担；22、由于专职司机疏于保养，致使车辆损坏或机件故障，所需修护费，全额由专职司机负担。23、司机所驾驶的车辆发生事故后，司机与用车人员应立即通知总经理，并协助保护好现场。24、发生事故后，驾驶员应立即通知保险公司并派人赶赴事故现场，协助现场人员做好伤员救助、事故现场保护等工作。25、在交警和保险公司对事故责任进行认定后，总经理协助司机做好各项理赔事宜。26、办公室管理人员应在事后将车辆事故的发生、处理状况及司机人员的惩处状况编制成《车辆事故报告》报总经理进第2页共12页行审批，审批同意后按相关规定执行。第二篇：公司车辆管理制度用车管理制度为加强公司公车管理，切实降低公务车辆管理使用费用，提高公车使用效率，确保公司公务用车，现就进一步完善公司公车管理使用制度通知如下：一、公车管理使用制度（一）完善定人管理制度。公司公务车辆由公司办公室负责管理、安排使用。公司公车主要保证公司领导和公司干部公务用车，各用车人应提前向公司办公室提出用车要求，由公司办公室统一调配：上班后15分钟内，公司领导需要用车的，首先确保公司领导公务用车；15分钟后，根据工作缓急，再安排业务科室工作用车。驾驶员凭公司办公室出车单出车。特殊情况非公务用车，须经公司长批准后由公司办公室安排。（二）实行用车登记制度。驾驶员根据公司办公室安排的出车任务对出车情况进行登记，并填写《出车登记表》，明确出车事由、地点等事项。《登记表》须经用车人签字。公司办公室按月负责对《登记表》进...
