社区组织干部队伍工作环境保障情况专题调研报告根据调研活动统一安排，第一调研组围绕“加强县城社区组织、干部队伍建设，改善工作环境，为社区建设提供有力保障”，深入到五个社区和相关部门，广泛座谈、查阅资料、深入研究，并在学习借鉴谷城、老河口社区管理经验的基础上，就理顺社区管理体制、加强社区阵地建设、稳定社区干部队伍提出了意见建议。现将有关情况报告如下：一、主要特点（一）各级不断强化保障，治理基础得到夯实。城关镇现有光千、新街、河西、城南、王湾5个城市社区，常住居民13796户、46285人。县委、县政府、各相关部门、城关镇党委政府高度重视社区工作，社区基础得到了强化。县委组织部强化社区组织体系建设，党建工作全面加强。县财政20XX年为5个社区预算专项惠民资金、党建经费、人员工资等合计88.88万元。民政局为每个社区配套1-3万元服务经费。人社局积极搭建平台，指导创建“充分就业社区”，城关镇4个社区先后荣获“全省充分就业社区”称号，分别获得1万元奖励。城关镇不断加大社区建设投入，到20XX年社区工作经费预算达到279.42万元。社区2002年成立时，工作人员年均收入9000元左右，现在年平均收入31400元左右，社区网格员待遇由最初的每月550元涨到现在的1000元。范文写作（二）队伍建设日益壮大，治理合力不断增强。5个社区均己建立了以社区党组织和居民委员会干部为骨干、社区专职队伍为支撑、网格员为基础的社区服务队伍。一是骨干队伍优。5个城市社区“两委”班子成员配备到位。其中光千、新街、河西3个社区主要负责人是城关镇下派的干部，城南和王湾社区主要负责人分别由城关镇原王湾村和封银岩村党支部书记转任。二是专职队伍齐。城关镇有社区专职干部36人（含3名城关镇下派的主职干部），平均每个社区7人。从学历上看，大第1页共5页专以上学历21人，占58%，高中学历12人，占34%。从年龄结构上看，30岁以下9人，占25%，40岁左右xx人，占42%，50岁以上9人，占25%，60岁以上3人，占8%。三是网格员队伍全。今年，城关镇将5个社区的97个网格规范调整为57个网格，选齐配强了57名网格员，其中有14名支部书记兼任网格员。（三）组织体系逐步健全，治理格局基本形成。党员服务网格化格局形成，XX县区网格社区党建工作己覆盖到每个小区，延伸到每个楼栋，构建了城关镇党委统一领导下的“社区党委、网格党支部、楼栋党小组、党员中心户”的组织构架。目前，社区设5个基层党委，23个小区党支部，共有党员774名。23个单位与23个小区党支部结成对子，开展共驻共建活动，认真落实一个活动场所、一套档案柜、一个联络员、一次活动、一次党课的“五个一”活动要求，提高了社区党建工作水平。各社区基本实现了党委工作有抓手、个人简历民主议事有平台，居民有所盼、社区有所应的工作格局，居民自治能力不断增强。二、存在的主要问题（一）阵地建设不达标。根据《襄阳市城市社区建设三年行动计划》（20XX－20XX年）要求，全市所有城市社区党员群众服务中心面积要达到1000平方米以上，到20XX年全部达到规范化标准。目前，新街、王湾、河西3个社区虽然基本达到要求，但文化娱乐、一站式综合服务窗口、网络监控等内部设施跟不上。没有达标的两个社区，以光千社区问题最为突出，党员群众服务中心总面积仅170平方米，办事大厅面积只有40多平方米，没有室外活动场所和停车场地，远远低于全市标准，但他们的服务对象却多达4200户、xx141人，比xx小乡镇所辖人口还多，每月搞低保核查时，前来签证的低保户队伍都排到了街上，办事极不方便。城南社区党员群众服务中心设在原封银岩村村办企业办公楼三楼，房屋破损比较严重，存在安全隐患。整体来看，5个社区基础条件远远落后于周边县市的城市社区，甚至与县内大多数村委会相比，也有很大差距。（二）人员队伍不稳定。最全面的范文参考写作网站社区第2页共5页工作队伍在逐步加强的同时，由于多种原因，也呈现不稳定的状态，主要有三种表现：一是主管单位借用。城关镇共从5个社区借用了8名工作人员，其中6名工作人员直接安排到镇政府上班。二是当作台阶考走。由于社区晋升空间有限，社区干部也面临着前途似有似无、身份似有...
