创协总院品牌公关部规章制度品牌公关的综合能力和执行力将直接影响到创协公关的最终结果，因此应重视成员的素质和团队合作。1、成员素质a、综合素质。成员的文化水平、思想品德、性格特点、协作能力等。b、语言能力。语言的表达技巧和艺术，技巧包括打破谈判僵局的能力、营造气氛的能力、谈判成效能力等；语言表达的艺术包括幽默性、表达方式等。c、市场洞察力。敏锐的市场信息捕捉能力，包括对信息的分析能力、信息把握能力、信息挖掘能力等。d、沟通与协调能力。包括与部门、其他协会、老师、同学之间的有效沟通能力，以及协调各种关系的能力。成员的沟通与协调能力是左右品牌公关成功的关键因素之一。可以理顺内部的关系，提高团队的凝聚力，提高团队的战斗力；更重要的是能为创协创造一个宽松的发展环境，为协会提供一个轻松的氛围，帮助实现协会的公关目标。e、快速反应能力：快速决策能力，能对瞬间变化的市场和环境作出准确的决策。快速反应能力，能迅速对媒体、公众的反应作出有效回应，解决公众的疑问、疑虑。2、职能分工a、决策人员。负责品牌公关的决策，制定方案。b、信息管理人员。负责信息的收集、整理、总结。c、执行人员。负责公关活动的执行。d、交际人员。负责和学校各个部门的人做好联系和沟通。3、制度要求a、每次开会不允许玩手机。b、开会3次不到者自行退部。c、每次各自的任务要按时并积极的完成。d、树立好个人形象。e、有事开会不能到者需向部长提前请假。第1页共6页f、我们需要的不仅仅是质量，还有效率。我们的制度并不是为了约束你的个人自由，而是为了提高我们的综合素质，只要你肯做，只要你努力，相信美好的明天就是属于你。我们因创业而相遇，我们因创协而相识，我们相信我们的团队将发展的更好，相信自己，相信未来。心有多大舞台就有多大。第二篇：公关部规章制度第一章：总则第一条：为了使公关部的各项工作有序进行，成员之间的团结与合作，制定本规章制度。第二条：工作宗旨：协助协会，为交院全体学子服务。第三条：工作任务：（1）与外公司建立长阿合作伙伴，寻找赞助或技术培训支持，讲座培训；（2）****负责与省内兄弟协会及部门的交流合作或联谊活动；（3）协助协会或学校举行的相关活动，如职业规划大赛，校园招聘会等；（4）****策划协会的品牌活动；（5）加强与校内有关老师的联系；（6）为会员及学生提供兼职，实习，参观，工作等机会。第二章：会议制度第一条：在例会不得无故迟到，缺席，若有事可预先向部长请假，经允许方有效；第二条：每次会议由部长或部长委托人主持，并有专人做好考勤和会议内容详细记录，把出勤作为考核的重要标准；第三条。会议通知有专人负责如是短信通知，收到后必须回复。第三章;项目管理制度第一条：本制度为完善管理机制，提高工作效率，提高各成员的积极性，创造性而制定；第二条：当一次活动被确定某一项目时，由部长****成立第2页共6页项目小组，推选负责人，项目结束后项目小组自动解散；第三条；项目负责人可根据需要，在不影响部门和协会正常工作基础上调动人员，受调动者不应以不正当理由拒绝;第四条：项目开始时，由项目负责人****活动计划，计划包括：活动背景、活动目的、日程安排、人员安排、经费预算等相关信息;第五条：项目活动进行时，由负责人根据情况修改计划并实施活动中的各种问题；第六条：项目活动结束时有负责人向部长提交活动总结及相关的材料，并存档管理；第七条：项目负责人对整个项目负责，并对部门负责，做到权责统一；第八条。无论项目小组如何划分，各成员有权管理和义务相互协作。第四章：建档管理[第一条：凡外出工作应先制定计划，并向部长说明，工作结束归校后应及时做工作总结并存档；第二条：经费各项开支应用账本具体记录，经费由财务负责人负责保管，财务负责人离任前要依据一定程序向下一届负责人移交，并交代财务情况;第三条：会议记录有部长委托人负责，并用统一格式存档；第四条：校外公司企业及社会****，各兄弟院校协会的联系方式第五章：财务制度第一条：在活动中应本着合理、节约的原则，讲究计划性，不得铺张浪费，动用经费应预先得到部长的同意；第二...
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