融资部职责及岗位设置投融资部工作职责1、根据公司的发展战略，制定公司中、长期投融资规划，并负责投融资项目的筹划及储备。2、根据公司的年度计划，寻找、筛选投融资项目，对投融资项目在成本、收益和风险等方面实施评估、测算和分析，为投融资决策提供依据。3、对公司投资项目筹措资金，进行项目预算，制定融资计划。4、根据项目特点、企业实际及金融市场动态，制定融资方案，并负责方案的具体实施。5、负责配合金融机构开展贷前调查、贷中审查、贷后核查工作，配合银行对项目贷款资金的监督检查。6、负责配合金融机构（或中介机构）开展项目评审工作和平台（或政府）信用评审工作。7、协助公司财务部门做好筹措资金科学合理地分配、使用和偿还。8、完成公司交办的其他工作。部长岗位职责1、负责公司中、长期投融资规划的制定，确保与公司整体战略相一致。2、负责公司投融资项目的筹划及储备。3、寻找、筛选投融资项目，对投融资项目实施评估、测算和分析，确定投融资项目的成本、收益和风险，为投融资决策提供依据。4、负责公司投资项目的资金筹措，融资计划和融资方案的制定。5、负责融资方案的实施，配合金融机构做好融资前的各项准备工作。6、与国内外金融机构建立广泛的合作关系。7、完成领导交办的其他工作。副部长岗位职责第1页共26页1、协助部长完善公司的投融资管理体系，建立健全公司投融资管理制度、流程、工作规范，并组织实施。2、协助部长筹划及储备公司投融资项目。3、协助部长寻找、筛选投融资项目，对投融资项目实施评估、测算和分析，确定投融资项目的成本、收益和风险，为投融资决策提供依据。4、协助部长对投资项目筹措资金，制定融资计划和融资方案。5、协助部长实施融资方案，做好融资前的各项准备工作。6、配合财务部门做好筹措资金科学合理地分配、使用和偿还。7、完成领导交办的其他工作。投融资专员岗位职责1、参与寻找适宜的投融资项目，进行项目的筛选、评估、分析，为公司决策提供依据。2、负责对投融资项目的风险分析预测，制定规避风险的策略。3、编制公司年度融资计划。4、分析研究各种融资方式和成本结构，选择融资渠道、制定融资方案。5、具体实施公司审批的融资方案。6、研究国内外资本市场的运作特点和成功的案例，为公司融资提出可行性方案和合理化建议。7、完成领导交办的其他工作。资金管理岗位职责1、负责筹融资资金分配、调拨等管理工作。2、负责专项资金的申报工作。3、编制年度信贷资金贷入和偿还计划。4、负责本部门文档资料管理等行政辅助工作。5、协助部长收集、整理、分析国际国内各类资本、资金市场动态，研究各种现有及未来可能的金融工具。6、负责台账登记、核实等资产管理工作。第2页共26页7、完成领导交办的其他工作。第二篇：项目部设置及岗位职责项目部设置及岗位职责管理机构及质量、安全保证体系我公司实行三级管理，即公司一级管理，分公司二级管理，项目经理部三级管理。公司级生产管理，由公司总经理负责全公司的各项管理工作，公司总工程师负责各项目工程的质量、安全等生产技术管理工作，公司机关设立经营处、生产处、科技处和质安处等各处室，生产处负责各项目工程的施工进度计划，各项目之间的协调工作。质安处负责施工生产的质量、安全教育和检查督促工作。分公司级生产管理，由分公司经理代表公司总经理负责分公司的各项目工程的施工进度计划，各项目之间的协调工作。质安处负责施工生产的质量、安全教育和检查督促工作。分公司级生产管理，由分公司经理代表公司总经理负责分公司的各项管理工作，分公司主任工程师负责各项目工程的质量、安全等生产技术管理工作，分公司机关设立项目管理科、技术质安科等各科室，项目管理科负责各项目工程的施工进度计划，各项目之间的协调工作。技术质安科负责施工生产的质量、安全教育和检查督促工作。工程项目级实行项目经理负责制，以项目经理为主组织项目经理部，负责该工程的指挥与管理，执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目组织设计，保质保量完成施工承包合同任务。项目经理部设项目经理、项目主管工程师、施工员、质检员、安全员、核算员、材料员、设备员等...
VIP
