电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

甘肃省兰州市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库(真题汇编)VIP专享VIP免费

甘肃省兰州市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库(真题汇编)_第1页
甘肃省兰州市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库(真题汇编)_第2页
专业精品甘肃省兰州市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!甘肃省兰州市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库(真题汇编)第I部分单选题(50题)1.薪酬分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的薪酬制度为()。A:一岗多薪制B:一岗一薪制C:薪点薪酬制D:年薪制答案:C2.“若顾客向你投诉,说你的下属服务质量差,你将会怎么做?”属于()问题。A:非结构化面试B:情境性面试C:半结构化面试D:经验性面试答案:B3.从培训规划的()看,企业员工规划可分为员工培训开发的战略规划、管理规划及其他类型的规划。A:对象B:期限C:标准D:内容专业精品甘肃省兰州市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!答案:D4.企业人力资源规划的内部环境不包括()。A:企业行业特征B:企业发展战略C:文化法律等因素D:企业文化答案:C5.在设定关键绩效指标时,()不适合用来解决工作产出项目过多的问题。A:合并同类项,将增值贡献率的项目归到一个更高的类别B:删除与工作目标不符合的产出项目C:设置更为全面的指标体系,D:比较产出结果对组织的贡献率答案:C6.依据我国劳动法律规定,()是团体劳动法律的形式主体。A:社会团体B:事业组织C:企业D:工会答案:D7.关于制度化管理的表述,不正确的是()。A:主张所有权与管理权相分离B:也被称作“泰勒制”C:也被称作“官僚制”D:也被称作“科层制”专业精品甘肃省兰州市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!答案:B8.企业薪酬水平向75分位看齐,其薪酬水平的市场定位策略为()。A:市场跟随策略B:市场领先策略C:混合策略D:市场滞后策略答案:B9.在选拔具有较高人际沟通能力的员工时。宜采用()的方法。A:案例分析B:公文筐测验C:闭卷笔试D:无领导小组讨论答案:D10.商品一次开机合格率属于()绩效考评指标。A:工作方式型B:品质特征型C:工作结果型D:行为过程型答案:C11.()是心理状态的主要成分。A:情绪B:情态C:性情D:情感专业精品甘肃省兰州市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!答案:A12.编制人员需求计划时。计划期内员工的补充需要量等于()。A:计划期人员总需要量减去报告期期末人员总数,加上计划期自然减员人数B:计划期自然减员人数加上计划期人员总需要量,减去报告期期初人员总数C:计划期人员总需要量加上报告期期末人员总数,减去计划期自然减员人数D:报告期自然减员人数减去计划期人员总需要量,加上报告期期末人员总数答案:A13.工资分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的丁资制度为()A:一岗一薪工资制B:提成工资制C:一岗多薪工资制D:薪点工资制答案:D14.一般而言,()不是绩效考评指标的来源。A:部门职能与岗位职责B:组织战略与经营规划C:绩效短板与不足D:员工薪酬福利水平答案:D15.关于制度化管理的描述,下列选项错误的是()。专业精品甘肃省兰州市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!A:制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”B:制度化管理是由美国人迈克尔?波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式C:制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制D:制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式答案:B16.在设计KPI时,解决“工作产出项目过多”的问题,不宜采用的方法是()A:比较产出结果对组织的贡献率B:合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别C:设置更为全面的指标体系D:删除与工作目标不符合的产出项目答案:C17.()符合企业的实际需要,属于局部变革,阻力较小。A:改良式变革B:爆破式变革C:突发式变革D:组织结构整合答案:A18.就业量所生产产品的总供给价格称为()oA:最低预期收益B:最低成本C:最低预期成本专业精品甘肃省兰州市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!D:最低收益答案:A19.在态度...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部