常熟市徐市中心小学扩建工程BT项目创优规划江苏港城建设工程有限公司徐市小学项目部1一工程概况1.1常熟市徐市中心小学扩建工程BT项目工程位于常熟市董浜镇徐市安庆路。主体结构是由三层教学楼组成。建筑面积20811.6平方米，合同价格6804.64万元。1.2本工程开工日期：2013-10-09，竣工日期：2015-10-08。1.3工程特点1.3.1基础挖土深度平均高程为+4.336m，填土平均高程为+3.221m。1.3.3混凝土品种多，强度等级C15、C20、C25、C30、C35、C40；1.3.4本工程地上三层，二层层高7.6m、三层层高11.7m。1.3.7体育馆、报告厅采用钢结构屋面，对结构支承面标高控制要求比较高；二工程创优目标及创优目标分解2.1工程质量：分项工程一次合格率100％，单位工程质量优良率≥90％，达到省级优质结构或扬子杯，争创“鲁班奖”。2.2安全文明施工：重大安全事故为零，确保省级文明标化工地。2.3将创优目标分解到责任单位2.3.1附表：单位工程优良目标分解责任表序号单位工程名称质量目标责任单位项目经理备注1基础优良2主体结构优良3室外总体优良4机电安装优良5室内装饰优良2三创优策划3.1组织体系策划3.1.1建立强有力的施工总承包项目领导班子,王建明同志任常熟市徐市中心小学扩建工程BT项目工程施工总承包项目部项目经理,领导组织整个施工过程的创优策划和实施。项目技术负责人沙浩成同志负责组织落实创优策划和实施计划。3.1.2组织机构图：3.1.3技术负责人：沙浩成负责编制施工组织设计、施工方案、施工技术措施；负责技术交底、工程总结和创优工程的演示资料；负责编制整改措施；负责实施计算机管理；组织开展公司有关部门技术负责人质量员质量部工程部材料设备部财务部工程预算部安全保卫科各施工班组项目经理后勤技术部3QC小组活动。3.1.4技术部专职资料员：负责整理和归档技术资料；工程记录资料；各类文件资料；负责创优资料的整理。负责各种材料的测试。3.1.5质量部经理：负责制定创优计划；建立质量考核制度；质量会诊制度；对施工质量进行过程控制、检查、监督和验收。3.1.6材料设备部经理：负责对进入现场的施工原材料、半成品或成品进行规格、型号、数量、质量、产品合格证等验收，对不符合要求的施工原材料、半成品、成品或无产品质量证书的应立即退出施工现场。3.2施工组织管理策划：3.2.1按照企业的项目管理模式，以ISO9002模式标准建立有效的质量保证体系，并制订项目《质量计划》、《创优计划》、《创优实施措施》，以合同为制约，强化质量的过程控制。在项目上推行专业工程师负责制，对工程质量进行全面的管理与控制，使质量保证体系延伸到各专业分包，项目质量目标通过对各专业分包严谨的管理予以实现。3.2.2根据OHSAS18001职业健康安全管理体系制定制订各种安全、健康专项方案和措施：如《基坑支护方案》、《临时用电施工方案》《脚手架施工方案》、《悬挑钢平台施工方案》、《塔吊装拆方案》、《施工电梯装拆方案》、等43.2.3结构阶段质量预控要点：序号项目质量控制点责任人1施工组织设计、方案、措施交底施工组织设计的战略性三者层次清晰、具有严肃性、针对性、符合规范施工方案的针对性措施交底的可操作性2钢筋工程钢筋原材强度控制钢筋端头马蹄形控制墙、柱、梁、板、楼梯钢筋定位钢筋搭接长度、锚固长度、接头错开50%、错开距离35d且≥500mm箍筋135°弯钩、平直长度10d3模板工程模板加工拼缝控制模板轴线位移、垂直度、平整度模板堆放、脱模剂涂刷门框模板定位、边角密封条模板拼缝拆模强度控制4混凝土工程混凝土分层厚度及自由下落高度控制后浇带、施工缝处理预拌混凝土外加剂选用及碱含量计算冬期施工混凝土保温及测温混凝土泵管的固定3.3施工组织设计策划施工组织设计是指导工程施工的纲领性文件，具有施工战略部署和战术安排的双重作用，因此从八个方面进行编写—编制依据、工程概况、施工部署、施工准备、主要施工方法及技术措施、主要施工管理措施、主要经济技术指标、施工总平面布置—保证其科学性、指导性和全面性。3.3.1编制依据本工程的主要合同、施工图纸、需用的主要规程、规范、图集、标准、法规。3.3.2工程概况总体概况、建筑概况、结构概况、专业概况、工程...
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