1/10聚英国际咨询集团JuYingEnterpriseManagementConsultingCo.，Ltd内部通知（2015--JYQG-RSXZ017)至：全体员工自：集团人事行政中心发文日期：2015.03.03总裁签发：生效日期：2015.03.01主签部门：经办人：詹一楠须会签部门：聚英国际咨询集团考勤管理制度第一章总则一、目的为规范我公司人员考勤及请休假制度，加强内部管理、严肃工作纪律，提高工作效率，根据国家相关法律法规和政策，结合我公司实际情况及相关制度，特制定以下考勤管理制度。二、适用范围集团总部、全国各分公司所聘用的所有员工，均应遵守本制度的各项规定。第二章管理规定2/10一、工作时间每周一至周六为正常工作时间（早上8:30-12:00，下午14:00-18:00）；二、考勤原则公司对员工上下班实行严格考勤制度，员工因特殊情况不能正常上下班，应提前在公司办公平台上申请或在员工出访表上登记，得到上级领导同意后在人事行政部备案，否则一律按迟到、早退、缺勤或旷工处理。三、行为定义1.迟到：员工上班非因公晚到30分钟及以内，一律视为迟到处理；因公晚到须经直属领导同意。2.早退：员工下班非因公提前1小时及以内离开，一律视为早退处理；因公早退须经直属领导同意。3.缺勤：迟到30分钟或早退1小时以上，按缺勤半天处理；其他请假一律按缺勤处理；4.旷工：员工未履行正常请假手续或请假未经批准而擅自离岗的情况，半天无记录的视为半天未打卡，一天无记录的视为旷工一天；5.调休：申请调休的部门及员工应在人事行政部领取《调休申请表》并在调休前提交，按规定填写清楚调休时间、缘由、加班时间等，且须注意以下事项：1)课程结束后正常调休（即占用正常工作日之后的集体调休），由各部门助理或兼职第三方于调休后两天内在行政处报备名单；2)部门内部员工加班调休由部门领导人审批，总经理级别及以上领导人加班调休须执行总裁或主管副总裁审批，加班调休须符合以下标准：①必须是因部门或公司安排而加班，不能是个人加班；②晚上连续加班3小时以上可调休半天，连续加班5小时以上可调休一天；③周末、节假日加班两小时以上可调休，以3小时为单位，每3小时可调休半天；3/10④加班调休必须填写《调休申请表》，由单元领导人签字确认并在行政处备案生效；⑤加班调休必须在加班后两个月内完成调休，过期将不予调休。3）没有提交调休申请表的部门或员工个人一律按旷工处理，因特殊原因不能按时上交的在调休后两天内不交，逾期人事行政部将不予处理。四、薪酬执行标准1.迟到或早退：每月异动出勤累计超过三次，除扣掉全勤奖之外，第三次以后每次迟到30分钟以内扣10元、30分钟到1小时扣20元；早退30分钟以内扣10元、30分钟到1小时扣20元；超过三次以上的无故未打卡一律按20元/次计算。2.缺勤：除公司正常休息外，请假须扣缺勤工资，每月按25个工作日计算，从基本工资中扣除相应金额；原则上员工无故脱岗两小时以上，即按缺勤半天处理，计算请假时间也以两小时为单位。3.旷工：全天无打卡记录按旷工处理，旷工一天扣三天缺勤工资；员工超过三天无故全天未打卡，公司将予以辞退。公司辞退处理的员工如不到公司办理正常离职手续，一律视为自动离职，当期工资不予结算。第三章公司考勤情况说明由于公司目前采用指纹打卡的方式统计考勤，现对打卡机的使用规范做统一要求：一、签到及打卡须知1.新员工报到前三天在《员工特殊情况考勤表》上签到、签退，方案员工必须写到考勤表中对应的区域内（如有特殊情况暂未分区，可写到“其他”一栏），否则将视为无效的签到，人事行政部将一律按旷工处理；2.新员工报到后，原则上三天内必须进行入职考试、通过后办理入职手续，特殊情况不得超过一周；入职手续办理后当天内必须完成指纹录入（员工须主动找行政专员），否则行政将默认考勤表的签到无效，一律按旷4/10工处理；3.员工录入指纹后，须严格使用打卡机进行考勤，如有特殊情况导致上班无法打卡、或打卡机无法识别指纹，可先在《员工特殊情况考勤表》上的对应区域签到，同时必须提前一天或于当天早上10:00前到行政专员处说明情况，否则行政将视为无效签到；如遇特殊情况无法签退，须于当天下班时直接在考勤本上登记，逾期则不予...
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