我国石油企业跨国并购的趋势与对策分析[摘要]：我国石油企业跨国并购是实现国家能源“走出去”战略的主要措施之一，战略性并购是其重要特征。并购目标的选择必须在充分进行战略分析的基础上，以增强核心能力和竞争优势为准绳，遵循一定的原则和方法选择合适的目标企业，从而提高我国石油企业跨国并购成功率，提升我国石油企业竞争力和影响力。本文解剖我国石油企业跨国并购存在的问题与风险，分析并提出相应的对策以及国家该如何对对石油企业跨国并购进行宏观调控。[关键词]：战略性并购；目标企业；选择；国家宏观调控目录第一章、绪论……………………………………………………………………………（3）第二章、跨国并购现状及特点…………………………………………………………（3）2.1我国石油资源海外收购的现状……………………………………………………（3）2.2我国石油企业跨国并购的特点……………………………………………………（4）2.2.1收购金额相对较小……………………………………………………………（4）2.2.2收购方式多为现金收购………………………………………………………（4）2.2.3收购对象多位于高风险地区…………………………………………………（4）第三章跨国并购中存在的风险………………………………………………………（4）3.1政治风险……………………………………………………………………………（4）3.2法律风险……………………………………………………………………………（5）3.3经营和管理风险……………………………………………………………………（5）3.4整合风险……………………………………………………………………………（5）3.5资金链风险…………………………………………………………………………（5）3.6决策风险……………………………………………………………………………（5）3.7信息不对称风险……………………………………………………………………（7）第四章跨国并购的策略………………………………………………………………（7）4.1我国石油企业海外并购战略分析…………………………………………………（7）4.1.1明确并购的目的………………………………………………………………（7）4.1.2正确选择并购客体……………………………………………………………（7）4.1.3注意目标市场的选择…………………………………………………………（7）4.1.4正确选择跨国并购的方式……………………………………………………（7）4.1.5建立符合国际规范的各种制度和标准………………………………………（7）4.2跨国并购目标企业的选择…………………………………………………………（7）4.2.1目标企业选择的原则…………………………………………………………（7）4.2.2明确选择目标企业的方法……………………………………………………（7）4.2.3目标企业的审查………………………………………………………………（8）4.3规避政治法律风险…………………………………………………………………（9）4.3.1对政治风险和法律风险进行有效的评估……………………………………（9）4.3.2采取合适的策略处理政治和法律风险………………………………………（9）4.4聘请国际一流咨询公司…………………………………………………………（10）4.5选择正确的并购支付方式………………………………………………………（10）4.6加强并购后的整合并购后整合的成败决定着并购的成败………………………（11）4．6培养国际化人才…………………………………………………………………（11）第五章跨国并购中的国家宏观调控措施……………………………………………（11）5.1中国石油企业在跨国并购中国家宏观调控措施存在的问题分析……………（11）5.1.1能源外交刚刚起步，有待重视和加大力度…………………………………（11）5.1.2石油企业在跨国并购中得不到相关法律的支持…………………………（12）5.1.3政府对石油企业跨国并购的金融支持不够…………………………………（12）5.2对中国石油企业跨国并购国家的宏观调控措施的意见和建议……………...
