摘要当前，世界经济正在向主要依靠智力的知识经济进行转变，其发展越来越依赖于知识这种重要资源，核心员工的重要性更加凸显。然而，目前不少中小企业对核心员工的管理却存在着诸多问题，给中小企业带来了严重损失，核心员工的频繁流失已成中小企业经营与发展的重要“瓶颈”。核心员工的流失往往会给中小企业造成巨大的损失，管理者应该从中吸取教训，从根本上对导致核心员工流失的原因进行分析，并针对这些原因进行改善，从而达到标本兼治的效果。本文的案例类型为纪实-创作型案例。本文运用文献资料法、案例调研法等，从中小企业核心员工流失的现状入手，调查了新疆振威国际展览有限公司核心员工流失的现状，找出其问题出现的原因，探讨中小企业核心员工的流失会为企业带来成本、运营和竞争实力减弱等方面的影响。并通过企业内部因素、外部因素和企业的员工因素等多方面分析企业核心员工流失的原因，并对新疆振威国际展览有限公司核心员工流失这一问题提出相应的对策。关键词：中小企业；核心员工；员工流失目录前言...............................................................1一、核心员工流失的概述.............................................1（一）核心员工的界定...............................................1（二）核心员工的界定标准...........................................1（三）企业核心员工流失的影响.......................................2二、新疆振威国际展览有限公司核心员工流失的现状.....................2（一）公司的基本情况介绍...........................................2（二）公司核心员工流失现状调查.....................................3三、新疆振威国际展览有限公司核心员工流失问题及原因分析.............4（一）公司核心人才流失问题的分析...................................4（二）公司核心员工流失的原因分析...................................5四、解决新疆振威国际展览有限公司核心员工流失的对策建议.............7（一）构建合理的薪酬体系...........................................7（二）优化绩效考核制度.............................................7（三）创造良好的人才工作与发展环境.................................8结语...............................................................8参考文献..........................................................10新疆振威国际展览有限公司员工流失影响因素调查分析前言二十一世纪，人力资源成为世界第一资源。而企业核心竞争力的形成更多的是仰仗核心员工的贡献。他们是企业发展壮大与获得持续竞争优势的源泉和动力。当前，世界经济正在向主要依靠智力的知识经济进行转变，其发展越来越依赖于知识这种重要资源。在以核心员工为维系的企业中，核心员工流失也意味着企业核心竞争力的流失。核心员工流失不仅会带走企业的商业机密，而且还会增加企业人力资源的重置成本，干扰企业工作业绩，破坏企业凝聚力，影响企业发展战略等。而如果发生核心员工规模性流失现象，则有可能对企业造成致命打击，甚至导致企业破产。如何对核心员工流失进行管理，找出其流失的影响因素，将流失率降低到适当的范围内，成为众多企业亟待解决的问题。然而，目前不少中小企业对核心员工的管理却存在着诸多问题，给中小企业带来了严重损失，核心员工的频繁流失已成中小企业经营与发展的重要“瓶颈”。核心员工的流失往往会给中小企业造成巨大的损失，管理者应该从中吸取教训，从根本上对导致核心员工流失的原因进行分析，并针对这些原因进行改善，从而达到标本兼治的效果。一、核心员工流失的概述（一）核心员工的界定一般来说，企业核心员工是指这样的员工，他们的位置难以替代或不可复制，是公司稀缺资源。他们掌握企业核心技术，从事企业核心业务，控制企业关键资源，是保证公司经营战略成功的关键人物。他们的工作岗位要求经过较长时间的教育和培训，必须有较高的专业技术和技能，或者要有本行业内丰富的从业经验及经营管理才能。（二）核心员工的界定标准一般...
