中小型企业人才流失现状及对策研究内容提要随着社会经济的发展，中小企业在国民经济中的地位越来越重要。然而，由于多方面的原因，中小企业人才流失现象却相当严重，直接影响到了中小企业的健康发展。如何降低人才流失比率，留住人才是我国中小企业当前面对的最为棘手的问题之一，研究其对策也是非常有必要的。本文选题背景与选题意义开始论述，具体介绍了现阶段我国中小企业人才流失的现状，第三部分以具体案例为例，分析了制约中小企业人才忠诚度管理的原因，最后有针对性的提出了相应的解决措施和建议。本文按照文章内容分为四部分。第一部分，介绍选题背景与选题意义。第二部分，介绍中小企业人才忠诚度的概念及影响因素。第三部分，以具体案例为例，分析影响企业人才流失、员工忠诚度的原因。第四部分，有针对性的提出相应的解决措施和建议。关键词：中小企业人才流失忠诚度措施ABSTRACTWiththedevelopmentofsocialeconomy,thestatusofsmallandmedium-sizedenterprisesinthenationaleconomymoreandmoreimportant.However,duetovariousreasons,smallandmedium-sizedenterprisebraindrainphenomenonisquiteserious,directlyaffectedthehealthydevelopmentofsmallandmedium-sizedenterprises.Howtoreducethebraindrainrate,retaintalentisthecurrentourcountrysmallandmedium-sizedenterprisesinthefaceofoneofthemostintractableproblems,studyitscountermeasureisalsoverynecessary.Thispaperselectedtopicbackgroundandtheselectedtopicsignificancestart,thispaperintroducesthepresentsituationofbraindrainofsmallandmedium-sizedenterprisesinourcountryatpresentstage,thethirdpartwithspecificcaseasanexample,analyzedthecauseofloyaltymanagementofsmallandmedium-sizedenterprises,thetargetedputforwardthecorrespondingsolutionsandSuggestions.Inthispaper,accordingtothearticlecontentisdividedintofourparts.Thefirstpart,introducestheselectedtopicbackgroundandtheselectedtopicsignificance.Thesecondpart,theintroductionoftheconceptofsmallandmedium-sizedenterprisetalentloyaltyanditsinfluencefactors.Thethirdpart,withspecificcaseasanexample,analyzedtheenterprisebraindrain,employeeloyaltyandanalyzed.Thefourthpart,targetedputforwardthecorrespondingsolutionsandSuggestions.Keywords:Smallandmedium-sizedenterprises;Thebraindrain.Loyalty;Measures目录一、前言.................................................................1（一）选题背景与意义...................................................1（二）研究思路和内容...................................................1二、中小企业人才忠诚度的相关概念界定................................2（一）中小企业中的人才忠诚度..........................................2（二）影响人才忠诚度的因素............................................3三、企业员工忠诚度培育和维护现状及分析——以太原恒宇房地产开发有限公司为例......................................................................4（一）太原恒宇房地产开发有限公司简介................................4（二）太原恒宇房地产开发有限公司人员员工流失情况..................5（三）太原恒宇房地产人才忠诚度培育和维护制度不完善的原因分析....6四、健全中小企业人才忠诚度培育和维护的对策.........................7（一）建立不拘一格的用人机制..........................................7（二）选用适合企业发展的文化管理者...................................7（三）树立公司的信誉度.................................................8（四）加强核心员工关怀.................................................8（五）建立全面沟通协调体系............................................8（六）满足员工心理预期.................................................8结束语...........
