公司先进工作者的发言稿各位领导、各位同事：大家好。我是恒瑞置业有限公司工程部xxx，今天作为公司的先进个人代表在这里发言，内心十分激动。取得的成绩和荣誉属于为公司做出贡献的每一个团队和每一位员工。借此机会，请允许我向一直以来关心培养我的各位领导表示由衷的敬意，向支持我工作的各位同事表示衷心的感谢。20XX年我主要负责工程部对天籁之音、玻璃厂建设过程中的施工管理工作。根据公司年初制定的任务目标，先后完成了玻璃厂的厂房建设、办公楼、宿舍楼、天籁6X楼、1X~4X楼的维修工程等。在这些工程的实施过程中均未发生过质量和安全事故，全部顺利通过相关部门验收。在具体工作中，主要抓了以下几点：一、加强材料入场管理工作所有入场的材料必须经工程部及现场监理验收;杜绝使用不合格的建筑材料;该送检的建筑材料都按批次抽样送检;确保程质量达到验收标准。二、加强工期管理工程部制定了工期进度计划;用进度计划引导施工单位按期完成各项施工任务;由于各施工单位资金实力不足导致部分施工任务未按期完成;三、加强工程质量管理从我到工程部以来工程质量都是放在第一位的。6X楼、1X~4X楼工程质量总体评价并不是很好.虽然采取了一些对应的措施，工程质量有一些变化，例如钢筋制作安装、内墙抹灰外墙面砖粘贴，外墙面我们采取了专用粘接剂，沟缝剂，并发放了室内外装修做法，让施工单位知道怎么做心中有数;就拿玻璃厂窑炉基础来说，窑炉公司出的施工图施工单位根本就无法施工，基本没有基础做法，有多大的荷载，要多大的基础，里面怎么配筋，这些都关系到工程质量;但工程质量比以前有所提高.四、加强安全管理第1页共2页一是要加强安全技术交底，通过进场时的三级安全教育，上岗时的专项安全交底来加强职工安全意识。二是加强检查巡视，及时发现问题及时整改。对进场设备统一进行检查，合格后接收使用。施工过程中及时发现安全隐患，及时发放安全整改通知书。整个施工期间未发生一次安全事故，达到了预期安全生产目标的要求。五、成本控制我们重新制定了工程签证流程审批制度，实行监理工程师、甲方现场代表、工程部经理、预算工程师、公司总经理、层层把关，对于不应该支付的签证坚决退回，对于确实发生并应该支付的签证进行严格的费用审核，杜绝此项费用的不合理支出。六、积极协调各方关系在施工中，较好的处理了、土建过程、安装工程等各个相关业务部门关系，对他们提出的建议及时采纳，使各项施工任务顺利进行;在过去的工作中，虽然取得了一些成绩，但同时还存在着一些不足之处，一是工作执行力度不够;二是工作细节不够完善。下一步将加大执行力度，不断努力探索学习，熟练掌握各种专业知识和技能。在集团公司的正确领导下我们将一如既往，很抓工程质量，以客户满意为目标，真正做到干一项工程树一块牌子，交一方朋友。为公司的发展做出新的更大的贡献。最后祝大家新年快乐，万事如意。第2页共2页
