山西FJ公司的逆向物流成本控制策略分析ReverseLogisticsCostofShanxiFJCompanyControlStrategyAnalysis目录摘要...............................................................IAbstract..........................................................II前言...............................................................1第一章绪论........................................................21.1研究背景.....................................................21.2研究意义.....................................................21.3国内外文献综述...............................................31.3.1国外研究现状............................................31.3.2国内研究现状............................................31.4研究内容.....................................................31.5研究路线.....................................................4第二章逆向物流成本控制理论基础....................................42.1逆向物流.....................................................52.1.1定义....................................................52.1.2逆向物流运营模式........................................52.1.3逆向物流成本管理的内容与方法............................62.2价值链.......................................................62.2.1价值链的定义............................................62.2.2价值链管理..............................................62.3逆向物流成本.................................................7第三章FJ集团逆向物流成本控制现状..................................83.1FJ集团概况...................................................83.2白酒产品的特点...............................................83.3FJ集团逆向物流成本现状分析..................................93.3.1FJ逆向物流成本构成.....................................93.3.2FJ逆向物流情况..........................................93.4FJ集团逆向物流库存成本问题.................................11第四章FJ公司逆向物流成本控制问题的原因分析.......................124.1FJ公司逆向物流成本问题描述.................................124.2问题分析...................................................124.2.1管理层对逆向物流缺乏认识...............................124.2.2FJ集团与经销商缺乏合作.................................124.2.3FJ集团缺乏逆向物流监管系统.............................14第五章物流成本控制策略...........................................175.1物流成本控制策略...........................................17第六章总结与展望.................................................18参考文献..........................................................19I山西FJ公司逆向物流成本控制策略分析摘要由于环境问题不断恶化，人们开始逐渐意识到可持续发展到重要性，在物流环节，逆向物流的成本控制也逐渐受到人们的关注。逆向物流可以促进经济的可持续发展，同时也能够通过逆向物流在消费者心中树立良好的形象。我国白酒行业已经进入新的发展阶段，在这个阶段整体发展速度趋向于平缓，白酒作为一种快速消费的产品，受市场波动影响巨大。但是企业往往只能够通过往年的订单去预估销量，因此，白酒行业的物流成本不断上升，而库存则大量被积压，使得企业的资金链受到严重挑战。因此，本文将结合逆向物流和物流成本控制两方面出发，根据现有的文献成果，以山西FJ集团作为案例分析，探讨如何利用逆向物流节约企业的物流成本，同时也希望能够对其他行业起到一定的积极借鉴作用。关键词：逆向物流，成本控制，库存控制，物流成本控制IIReverseLogisticsCostofShanxiFJCompanyControlStrategyAnalysisAbstractNowadays,duetotheincreasinglyprominentenvironmentalproblems,...
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