题目____浅谈降低工程造价的有效途径目录第1章前言.........................................................51.1研究背景....................................................51.2研究目的.....................................................51.3研究意义....................................................61.4研究内容.....................................................6第2章工程项目造价管理控制的主要理论...............................72.1工程造价的含义...............................................72.2工程造价的计价特征:..........................................72.2.1单件计价...............................................72.2.2多次计价...............................................72.2.3组合性的特点...........................................72.2.4方法多样...............................................72.3造价的体系建设是推动工程项目造价管理水平的重要前提..........72.4建设项目开发过程中的精控制.................................102.4.1设计方案和施工图的合理设计是工程造价控制重要的方法....112.4.2施工过程中对造价的管理控制............................112.4.3竣工结算..............................................11第3章工程项目造价控制的问题与原因................................123.1建筑工程项目造价控制与管理的现存问题.......................123.1.1全员造价管理与控制意识不高、认识不合理................123.1.2造价管理与控制方法不科学..............................123.1.3责权利体系不完善......................................133.1.4大量设计变更造成工程造价的虚长........................133.1.5监理的责任不到位......................................133.1.6施工单位设法抬高造价..................................133.2建筑工程项目造价管理与控制现存问题原因分析..................143.2.1历史原因..............................................143.2.2缺少科学的造价管理与控制方法..........................143.2.3人员素质原因..........................................143.2.4制度原因..............................................14第四章工程项目造价控制应采取的措施................................154.2在设计阶段对造价的控制......................................154.2.1推行设计建造总承包制度................................154.2.2加强设计阶段的管理....................................154.3招投标阶段对造价的控制......................................164.4施工阶段对造价的控制........................................164.5竣工结算阶段对造价的控制....................................17谢辞..............................................................19浅谈控制降低工程造价的有效途径摘要：建筑项目在施工阶段和现场勘察中，使用有效的方式对建筑项目的造价进行控制直接决定着整体项目的经济效益。在进行项目的造价控制时，重点在于使用科学的手段，前提是根据承包商和业主之间签订的施工合同条款。所以，施工合同管理是承包商和业主在施工之前就签订好的。继而根据施工合同互相监督、并且一直坚持到工程结束。对工程的款项进行控制，及时的纠正错误，旨在项目的进程中可以有效的利用人、材、机，将他们的作用发挥到最大，在确保施工安全和建筑物达标的前提下，用最少的成本，获取最大的利润。关键词：建设项目；工程项目；造价控制与管理DiscussionontheeffectivewaytoreducetheprojectcostAbstract:Nowourcountryputforwardneweconomicnorm,iscommittedtobuildasustained,healthyandstableeconomicsituation,inthefaceofthisnewconceptofeconomicdevelopment,thestatusofconstructionprojectcostcontrolandmanagementisparticularlyprominent,itsvariousfieldsinprojectconstructionplaysanimportantrole.Th...
