1/11精品文档感染科主任竞聘演讲稿大家好！今天参与竞聘医院感染管理科科长这一职务，非常荣幸。一、我的基本情况：本人，年出生，年绍兴卫生学校护士班中专毕业，年晋升主管护师，年1月护理本科毕业。年—年5月任输液科护士长，年5月任防保院感科干事。二、竞聘院感科科长我的优势条件：一是对我院院感工作非常熟悉，本人已从事三年医院感染管理工作，熟悉和掌握了相关的法规政策和制度，对我院感染控制现状已全面掌握，很多方案要在今年开始贯彻实施阶段。二本人是业务人员职称，有多年的临床工作和管理经验。医院院感管理工作是一项综合性较强的管理工作，涉及医院多个科室，同时它关系每一个医患人员的生命，也是现代医院管理的一项重大课题，需要一定专业知识和丰富的临床工作经验。三是我有一定的综合协调办事和文字工作能力。具备了从事院感管理工作良好的内部和外部条件。四是我热爱院感管理工作。通过三年的院感科工作，对医院感染管理工作有了更深刻地认识和理解，我竞聘院感管理科长，不是为了索取，而是为了更好地为医院、为医患人精品文档员服务，我深深感到一个医院其院感管理水平如何将直接影响医院的声誉、影响医院的整体形象。2/11五、医院感染控制是新兴发展的学科，具有很大的挑战性，深深吸引着我的全部热情和精力，我喜欢具有挑战性的工作。三、工作思路和目标1、打破习惯性思维操作模式：以科学严谨的工作态度为病人2、摒弃传统的回顾性感染病例监测，开展前瞻性感染病例监测，控制感染定:以前瞻性方法开展全面综合性监测应覆盖所有病区，监测数据准确，院感漏报率为0.3、变革随意性的感染控制措施制定医院感染控制标准操作流程（sop）：导管相关血流感染预防与控制（cr-bsi）sop医院内肺炎预防与控制sop手术部位感染预防与控制sop导尿管相关尿路感染预防与控制sop没有规矩不成方圆医院感染控制标准操作流程在北京、上海已全面开展，已成为我国医院感染规范化管理的基础。2011年将组织相关医务人员制定sop，经医院感染管理委员会审议下发。以此为标准进行检查标准的执行和落实。4、医院感染控制是多科协作解决问题的过程，通力协作把感染消灭在萌芽状态。.5、院感科查房制度：1院感科查房人员主要由院感专职精品文档人员组成，必要时可以邀请院领导和相关职能部门负责人参加；2查房对象为医院的临床科室、医技科室及为病人提供器械或物品等服务的部门；3查房方式为“望”：目测医护人员的无菌操作行为的规范性、物3/11品的提供、摆放与处理方式是否符合要求、翻阅住院病历等资料；“触”：适当地动手拆封查看或使用某些物品及器械；“听”：与各类人员沟通，了解医院感染制度的具体落实情况，推行医院感染控制的理念；6、医院感染管理考核评分月报表：内容包括：组织管理、业务学习、合理布局、消毒隔离、职业防护、医疗废物管理、感染管理配合、各项监测、无菌操作、感染病例管理制度措施落实、抗生素使用、药敏有样必采、器械消毒灭菌、医院感染漏报、病房消毒隔离、消毒灭菌检测、灭菌物品合格、标准预防规范。7、强化全员培训：一是根据国家已颁布的医院感染法律、法规、标准、规范，本年度计划分专业有针对性地组织医院感染专业知识讲座；二是每季度组织对全员的院感三基知识考试；三是将院感培训纳入医院继续教育学分管理，并于科室、个人年终考核挂钩；四是拟于10月份开展“院感宣传月”活动，以强化全员认知度，提高依从性，构建“感控靠大家，健康你我他”的良好文化氛围，培训计划见附表1。精品文档4/11精品文档5/11四是我热爱院感管理工作。通过一段时间接触和了解，对医院感染管理工作有了更深刻地认识和理解，我竞聘院感管理科长，不是为了索取，而是为了更好地为医院、为医患人员服务，我深深感到一个医院其院感管理水平如何将直接影响医院的声誉、影响医院的整体形象。如果这次我能当选为院感科长，将积极协助医院领导做好医院院感管理工作。具体打算：一是随着国债项目的启动，西部一座现代化的传染病大楼将矗立于静居寺，院感科应着手新楼正规秩序的建立，我们的院感工作一定要比其他医院做得好，应在医院的感染预防与控制方面带好头，做出...
