争做沈浩式好党员好干部徽州二中张志刚2004年2月，沈浩作为安徽省第二批选派到农村任职干部的一员，在凤阳县小岗村一干就是六年。两届任期内沈浩带领乡亲们破解了“一朝越过温饱线，二十年跨不进富裕门”的魔咒。2008年，全村农民人均纯收入达6600元是2003年的2.87倍。人们都说，这6年是小岗村发展最快的6年，也是小岗村民得实惠最多的6年。为了深情挽留好书记沈浩,小岗人曾连续三次按下红手印。（12月22日新华网）沈浩书记能扎下身子在小岗村一干就是六年，并最终以卓越的成绩赢得小岗人深情挽留的三纸红手印，这无疑给各级领导干部树立了一个榜样。那么，各级领导干部究竟应该从沈浩身上学习什么品质呢？要学习沈浩，树立把造福于民作为毕生追求的拼搏精神。沈浩常说：“我是农民的儿子，知道农民的难处，乡亲们找我的事再小也是大事，我们干再多的事也是分内的事！”作为从省里下派的干部，他却并没有把“镀金”作为自己的目标，而是怀着造福于民的诚心，努力为群众做好事、办实事、解难事。他到村里的第一件事就是花两个月的时间，把全村108户人家挨家挨户跑了两遍，与每一个村民促膝谈心。在他的带领下，小岗村村民靠自己的双手修起了一条水泥路；开通了有线电视和自来水；修起了小岗农贸市场；建立了村卫生院；26户困难群众率先搬进了二层新楼房；村里还成立了资金互助合作社；新建的“大包干纪念馆”，成为凤阳乃至安徽省重要的“红色旅游”基地。恰如胡锦涛同志所说：“党的一切奋斗和工作都是为了造福人民”，身为领导干部，都必须要有如沈浩一般的造福于民的精神，时刻把群众的冷暖放在心上，千方百计的把涉及群众利益的小事办好，不遗余力的满足群众的渴望和诉求，通过自己的扎实不懈的努力，让群众得到实惠、获得幸福。要学习沈浩，树立把干事创业作为终身使命的实干精神。沈浩曾在村支部会上说：“纪念改革的最好方式就是继续深化改革！”他提出，只有搞现代农业，小岗才能大发展。小岗村开展土地流转的第一个项目，是建立200亩的养猪场。对此，很多人一开始都不理解、不支持、不认同为做通村民的工作，沈浩便一家家的跑、一趟趟的劝，一个个的谈，终于赢得了村民的衷心支持。事实胜于雄辩，土地流转的村民，除去一年的租金，还在养猪场干活，挣劳务工资，再加上年终分红，一年的收入比过去翻了好几倍。另外，沈浩还带领村民通过招商引资，办起了钢构厂装饰材料厂、节能电器公司等工业企业。同时，多家大型现代化企业入驻小岗，其中有美国GLG集团农产品深加工高科技产业园，广东从玉菜业有限公司，深圳普朗特集团的生态农业园等等。各级领导干部都要学习沈浩身上的实干精神，干一行爱一行，从一业精一业，从群众的需要入手从事业的需求着手，坚持干大事、创大业，在任何岗位上都不庸碌度日，在任何时候都不浑浑噩噩，真正用实干的决心赢得尊重、用苦干的恒心赢得理解、用肯干的诚心赢得支持，取得事业上的无限辉煌。要学习沈浩，树立把甘于奉献作为永恒定位的牺牲精神。沈浩曾在日记中写到：“人生能有几个三年，如此这样的深入基层、深入农民，虽苦犹甜，是组织的信任与赐予，是花钱买不到的责任与荣誉。”正是怀着这样一种信念，沈浩留了三你又三年，成为安徽省12000个选派干部中唯一连干两任的人。6年春秋，他带着对家人深深的愧疚，把一腔的爱都给了小岗的父老乡亲。在困难户的家里、在五保户的家里、在遗属的家里，在所有村民需要的地方，总能看到他奔波忙碌的身影。“有困难，找沈浩”，这成了小岗人的口头禅。沈浩在日记中写道：“一个人活在世上，官是当不到头的，钱也是难以挣尽的。能让小岗村的父老乡亲过上好日子，是我最大的幸福！”沈浩用他的付出换来了村民的尊重与拥护，三纸红手印就是他六年来爱“岗”敬业的真实写照，难怪小岗村的村民这样评价他：“两任村官沥血呕心带领一方求发展,六载离家鞠躬尽瘁引导万民奔小康。”其实，身为领导干部，就必须要有一种“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的奉献精神，就必须要有一种“鞠躬尽瘁，死而后已”的牺牲精神，视群众的利益为全部，视事业的兴衰大如天，少取多予，心怀大义，默默付出，无欲无求，用全...
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