YMSJ集团绩效考核表格汇编新华信管理顾问公司制作2003年3月1/19目录部门月度工作计划.................................................................................................................................................2部门月度工作计划完成表.....................................................................................................................................3部门季度工作计划完成表.....................................................................................................................................4部门年度工作业绩考核表.....................................................................................................................................5部门年度绩效考核成绩表.....................................................................................................................................6员工月度工作业绩考核表.....................................................................................................................................7员工季度工作业绩考核表.....................................................................................................................................9员工年度绩效考核表...........................................................................................................错误！未定义书签。员工年度绩效考核表...........................................................................................................................................10员工年度绩效考核汇总表...................................................................................................................................11能力指标评分表...................................................................................................................................................13态度指标评分表...................................................................................................................................................16员工考核申诉表...................................................................................................................................................182/19部门月度工作计划填表时间：年月日部门名称期间第月月工作计划签字年月日分管领导意见签字年月日注：本表由总部各部门负责人每月末填写下月工作计划，公司分管领导给出指导意见，部门和分管领导各保存一份3/19部门月度工作计划完成表部门名称：填表时间：年月日月度完成工作情况备注计划内计划外计划内未完成工作月度工作小结评估意见评估人签字：年月日注：本表由总部各部门负责人填写，分管领导给出评价意见，做为月度考查，并用作季度考核参考。4/19部门季度工作计划完成表部门名称：填表时间：年月日季度完成工作情况备注计划内计划外计划内未完成工作评估意见不令人满意(60分以下)略低于目标要求(60-74)符合目标要求(75-89)高于目标要求(90－100)部门计划完成情况与公司要求相差很大，部门工作需要做出重大调整部门计划完成情况没有达到公司的预期，该部门应制定详细的绩效改进方案该部门计划完成情况基本达到或略超过公司的要求该部门出色地完成各项计划任务，工作质量优异，明显超出了公司常规要求季度评分评估人签字：年月日注：本表由总部各部门负责人填写，分管领导给出评分，交人力资源部汇总存档
