“形势、目标、任务、责任”演讲情况反映机电仪厂机电维护二车间2012年3月30日开展“形势、目标、任务、责任”主题教育活动根据《机电仪厂关于开展第十次“形势、目标、任务、责任”主题教育活动的通知》要求，结合主题教育活动总体工作安排，机电维护二车间认真贯彻落实集团公司工作会议和公司、分厂二届四次职代会精神为重点学习内容，坚持以形势任务教育为主线，以职工群众为主体，将主题教育活动与当前安全生产中心工作相结合，引导动员员工认清形势，统一思想，明确任务，增强使命意识，坚定发展信心，迎难而上，勤奋工作，开拓创新，落实责任，通过有计划、有组织、多形式地开展主题教育活动，进一步增强了职工的主人翁责任感和优质服务用户的自觉性，有效地调动了机关所有员工的积极性，促进和保证了管理处各项责任目标的全面完成。下面将主题教育活动开展总结如下：一、加强学习，提高认识。首先是车间领导班子集体学习，其次是车间召开班组长以上人员进行学习，同时又把公司、厂二届四次职代会报告下发到各班组，要求各主责、运行工程师及班长组织岗位员工进行学习。使大家认识到了我们厂今年工作主要面临的形式，即由生产型保障单位转变为经营型服务保障单位，并模拟市场化运作。首先要转变观念，使大家清楚服务质量的高低，直接影响着每一个人的收入，提高服务意识也是每一名员工的责任。更要求我们要以日常工作为主，以党员干部为重点，采取点面结合、集中与分散相结合的方法，形成了人人参与，人人受教育的良好局面。二、明确目标，落实责任。新形势下，我们必须转变经营思路，强化服务意识，用全新的运营机制，充分调动全体员工的积极性，保障装置平稳运行创出效益。在主题教育活动中，我们解密结合日常工作，以全员签订安全环保责任书为契机，每一位党员在认真落实安全环保责任制的基础上，把主题教育活动更深一步的发展。车间又结合工作实际，车间领导与工程第1页共2页师、班组长多次讨论，修改并推出了新的绩效合同，首要确保装置评为运行，重新确定全年低标准个数，增加了服务满意度一项，层层签订责任状，确保员工的执行力。三、采取有效措施，积极挖潜增效。在新的形势下，我们要通过完成好大修、技措等项目增加收入，要有效控制各类生产经营费用，努力在修旧利废，节能降耗上想办法、下功夫。机械专业日程维护量较大，也成了这次修旧利废的重点，日常维护的设备中，如风机，机封，叶轮等，能自己动手，就不外委修理，能自己处理，就不外围加工，以减少修理费和包修费，以增加创收。我们更要投入更多精力在日常维护上，注重日常维修、抢修计划的积累，加强服务质量，提高设备运行周期，为完成全年业绩指标而奋斗。我们在“形势、目标、任务、责任”主题教育活动中，做了一些工作，取得了一些成绩，积累了一些经验。但是我们感到，主题教育活动的集中开展将告一段落，但是“形势、目标、任务、责任”教育工作是一项长期的任务，我们要紧密围绕集团公司工作会议和公司、分厂二届四次职代会精神，进行再学习再教育，持续推进活动的开展，使其融入到车间的发展实践中，使之更加贴近基层，从而发挥更加重要的作用。确全年各项工作目标的顺利高效完成。为公司的发展做出我们应有的贡献。第2页共2页
