六12致少代会领导的一封信少代会领导：您好。今天我想向少代会领导提出校门外的一些问题。一、饮食安全问题。校园常常提出外摊食物有害于健康，可只说不做让学生们当成耳边风。食物不仅有害于健康还存在着很大的安全隐患，如果那些摊主把油锅不小心打翻，很容易烫伤同学或家长。这个也是有先例可寻的，前几年某幼儿园门口就发生了这样一件事件。二、放学纪律问题，每到放中学或晚学的时候，校门外的家长们总是吵吵嚷嚷乱作一团。同学们也很不容易找到家长，我们必须让家长站在指定的等候区，等待自己的孩子。三、校外环境问题，每次放学校门外总是飘舞着各式各样的广告纸，一片狼藉。尤其是到下雨天，广告纸沾在地上，打扫卫生的叔叔阿姨都要弯下腰来一张一张的捡起来，非常的辛劳。以上提出的问题希望能够引起少代会领导们的关注。此致。敬礼。少先队员：xxx20XX年10月5日第二篇：致领导的一封信李总：您好。作为信息服务公司的一名员工，我首先为您能经常找大家谈心，能让大家有任何想法都可以找您畅谈这种开明的气魄感到钦佩。来到公司一年多了，从没有这么正式的给您写过信或者找您交流过。今天能够给您写这封信是我考虑了很久才决定的事情，之所以反复思量这么久，是因为到最近我才真正看清楚和想清楚，我具体该怎么做才能为我们公司的发展出一份力。本想直接过去找您谈但不知道您时间是否方便，因此我想先借这份文字资料表达出来，请您阅示。一、关于我的工作与我们部门整体的工作状态我的工作岗位是网站ui设计师。具体工作职责是负责网站第1页共10页的界面设计及整体风格的把握，把效果图转为html静态页面以及配合后台程序调试代码。以上说的是一个具有成熟完善组织架构的互联网公司ui设计师应该做的工作。实事求是的说我目前所做的事情除了以上应该承担的工作外，还经常参与公司其他宣传产品的设计，如产品宣传册，会议易拉宝、展板等平面设计应该负责的工作。最主要的是关于网站新的服务和产品初期的策划等工作，我也会参与。这其中包括新的频道上线前面对哪些用户群体，用户一般有哪些需求，产品能为用户提供的服务，以及产品的赢利点等等。实际这些工作通常都是由产品经理负责去做的，由于我们是一个创业团队，目前没有专人负责这一块的工作，对外招聘一个成熟型产品经理又不是件容易的事情。我深知如果我和同事们不去做的话我们的项目开发将没有办法继1续进行下去。但是长期在这种不良体制的工作状态下，必然会有一些不利于公司发展的问题产生。二、技术部的产品研发关联着公司的未来发展一个成功的企业之所以会成功，必然有着3点缺一不可的成功要素。首先，一定要有一个好的产品；没有一个成功的产品，哪怕宣传做的再好，销售部门个个都是精英，企业也不会坚持的长久。其次，有个好的宣传；一套合理的宣传理念对于产品的销售起着关键性的作用。第三，好的领导；一个好的领导不仅要有一定的魄力与执行力，更重要的是懂得怎样用人，让手下的员工发挥出最大的潜力为公司工作。我们的信息服务公司目前尚属于发展时期，尽管以前大家都付出过很多努力，公司也在一步步向好的方向迈进，但仍然有很多不足的地方需要大家一起改善。而目前最主要的地方还是在于产品的开发这一块，由于没有产品经理，网站增加新的服务功能初期的策划等工作通常都是我和技术部经理来决定。但是技术经理需要负责日常的部门的工作安排，程序代码功能的开发等工作，由于角色的不同（技术部经理负责的工作很多，并不能代替产品经理的职能）有时候思考问题的角度并不是站在用户最佳体验的角度考虑问题，更多的受其他因素影响，这样就大大降低了开发出来的产第2页共10页品的质量。而我本着客观的态度，更多的是站在公司的角度客户体验的角度去考虑产品的好坏。但是我必定不再其位，做这些工作的时候，其他同事也会以旁观的者的态度看待，认为我做的事情超出了我的工作范畴，当然也不会配合我进行接下去的工作。尽管我以公司利益为主的出发点是好的，建议也是没问题的，但很多时候并不能起到决策作用。这也是让我目前的工作最为难的地方。三、个人的一些想法与建议随着20XX年3月15日在金海岸举办的废钢铁...
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