第二批教育实践活动单位在“四风”方面存在的（通用）一、方式主义方面市、县领导班子和领导干部。(1)搞“形象工程”、“政绩工程”。有的政绩观存在偏向，只顾眼前、不顾长远，只干领导看得见的事、不干群众最期盼的事。有的唯gdp,圈地造城，盲目建新区、搞广场、树地标，负债累累，寅吃卯粮。有的重复建立，引进工程不管生态环保、不顾群众意愿。有的新“官”不理旧事，换一任领导变一套思路，不能“一张蓝图绘到底”。有的摆花架子、喊空口号，热衷于造“典型”、搞“盆景”、出“经历”。(2)上有政策、下有对策。有的有令不行、有禁不止，对上级决策部署合意的就执行，不合意的就打折扣、搞变通，甚至出台“土政策”，“踩边线”。有的把思路当成绩、虚报浮夸，不讲真话、不说实情，报喜不报忧，玩“政治统计学”。(3)文山会海、不务实效。有的“调研一溜烟、矛盾不沾边”。有的以会议落实会议、以文件落实文件，开会了确实是贯彻了、发文了确实是落实了。有的陪会现象严峻，但凡开会都要请一把手讲话、要求各单位一把手参加。有的只重文件方式和数量，不管执行和效果。市、县直属单位。(1)脱离群众、不接地气。有的不深化基层，坐在机关写文件、发指令，下乡不进村、进村不入户。(2)工作不实、落实不力。有的作风漂浮，适应“遥控指挥”，唱功好、做功差。有的工作底数不清、基层情况不明，不抓落实、不想落实。(3)热衷检查、忙于评比。有的争着在基层挂牌、给下面派活，搞把戏繁多的“创立达标”。有的为了显示部门权威，安排没有本质意义的工作和活动，给基层增加额外负担。有的一味要求基层建台账、报数字、写汇报、做展板，压得基层疲于应付、造假对付。执法监管部门和窗口单位、效劳行业。(1)口号响当当、效劳冷冰冰、办事慢腾腾。有的效劳承诺、工作流程、行为标准写在纸上、贴在墙上、显示在电子屏幕上，点缀门面、不真办事。(2)敷衍群众，让群众“跑断了腿、说破了嘴、伤透了心”。有的凡事都要过一道道门槛、走一个个程序，常以材料不全、没有政策根据、没有领导指示、没有惯例为由，推三阻四、百般拖延、漠视群众。乡镇、街道和村、社区等其他基层组织。(1)搞“路边工程”、面子工程。有的干工作只为做给领导看，热衷造声势，在公路沿线搞示范、刷墙面，一俊遮百丑，对群众实际消费生活需求不上心、不愿管。有的急功近利，前任“政绩”后任债、一任“政绩”几任还。(2)落实惠民政策缩水走样。有的机械执行、死板操作，好事办不好，甚至好心办坏事。(3)故弄玄虚、欺上瞒下。有的报假数字、假情况、假典型，哄骗上级、糊弄群众。有的热衷搞达标、争荣誉，奖牌得了一大摞，咨询题留下一大堆。有的开展活动只图方式，外表热喧闹闹、实际没有效果。二、官僚主义方面市、县领导班子和领导干部。(1)拍脑袋决策、搞“一言堂”。有的决策不民主，拍胸脯蛮干，几个人一碰大工程就上了，留下一堆烂尾工程。有的作风霸道、独断专行，总觉得“本人高超、别人不行”，容不下别人，听不得不同意见。(2)不敢担当、不愿负责。有的不敢抓、不敢管，回避矛盾和咨询题，致使小事拖大、大事拖炸。有的求稳怕乱，当“太平官”、“逍遥官”。有的怕得罪人、怕丢选票，只栽花不栽刺，上捧下拉、左右逢源，搞无原则的一团和气。有的治理干部失之于宽、失之于软，小缺点不闻不咨询、有咨询题能捂则捂，甚至对出了事情的干部包庇纵容、姑息迁就。(3)疏远群众、脱离基层。有的变着法子亲领导，低声下气傍大款，指手画脚对群众，甚至把群众当“刁民”。有的对群众反映的咨询题，被动处理多、主动化解少，要求部门处理多、直面群众处理少，说话不算数、承诺不兑现。有的不注重基层、不关怀基层，不为基层排忧解难，动不动就搞“一票否决”。(4)心浮气躁、跑官要官。有的抓工作静不下心、沉不住气，不怕群众不满意、就怕领导不留意。有的“两年不提拔、心中有办法，三年不挪动、就要去活动”，甚至“手上拿简历、怀里揣红包”，四处拉关系、找路径、搭天线。有的称兄道弟、拉小圈子，搞团团伙伙、搞裙带之风。市、县直属单位。(1)衙门作风严峻。有的“官”不大“谱”不小，对群众爱理不理。有的办事...
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