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2024年西藏那曲地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试完整版(轻巧夺冠)VIP专享VIP免费

2024年西藏那曲地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试完整版(轻巧夺冠)_第1页
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专业精品西藏那曲地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!2024年西藏那曲地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试完整版(轻巧夺冠)第I部分单选题(50题)1.作为劳动争议主体的职工一方当事人,人数为()以上,有共同争议理由的,属于集体劳动争议。A:20人B:2人C:5人D:10人答案:D2.劳动法的最主要表现形式是()A:劳动规章B:国务院劳动行政法规C:劳动法律D:地方性劳动法规答案:C3.()属于劳动法体系中的劳动关系法。A:劳动争议处理法B:社会保险法C:工作时间法D:就业促进法答案:A专业精品西藏那曲地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!4.一般来说,工资水平对外具有竞争性的企业,工资应比行业平均水平高(),这样既能保证工资水平的竞争性,也能保证企业没有太大的经济负担。A:0.15B:0.3C:0.05D:0.5答案:A5.经营劳务派遣业务的劳务派遣单位注册资本不得少于()。A:10万元B:50万元C:200万元D:100万元答案:C6.编制人力资源规划的核心与前提是()。A:人力资源的需求预测B:人力资源管理系统的设计C:人力资源供给平衡和协调D:人力资源的供给预测答案:A7.()是组织报酬体系设计和实施的第一原则。A:效率优先B:激励性C:灵活性D:公平公正专业精品西藏那曲地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!答案:D8.()是指当对一个人某些特性形成好或坏的印象之后,就倾向于据此推论其他方面的特性。A:刻板印象B:首因效应C:光环效应D:投射效应答案:C9.提取KPI的程序包括:①分析工作产出;②审核指标和标准;③修改和完善;④设定考评标准;⑤提取和设定绩效考评指标。排序正确的是()。A:①④②⑤③B:①⑤④②③C:①④③⑤②D:①⑤②③④答案:B10.()为企业员工的考核、晋升提供了依据。A:工作岗位设计B:人员需求计划C:人员流动统计D:工作岗位分析答案:D11.在企业成熟期,企业培训课程设计应以()为重点。A:提高创业者的营销公关能力B:建设企业文化专业精品西藏那曲地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!C:提高中层管理人员的管理能力D:提高管理者的管理观念和技能答案:B12.在面试过程中,面试考官不恰当的行为是()。A:向应聘者提供企业和岗位的信息B:就某一问题充分发表自己的意见C:向应聘者澄清一些疑问D:向应聘者提问时间不宜过长答案:B13.基于“经济人”假说的管理是运用()来调动人的积极性。A:内部激励B:搞好人际关系C:物质刺激D:满足社会需要答案:C14.以下关于组织设计理论的说法不正确的是()。A:现代组织设计理论属于动态组织设计理论B:动态组织设计理论是组织设计的核心内容C:动态组织设计理论包含静态组织设计理论的内容D:动态组织设计理论是静态组织设计理论的进一步发展答案:B15.在员工受到挫折时,可减少或消除员工的不良情绪的绩效面谈的类型是()。A:双向倾听式面谈B:解决问题式面谈专业精品西藏那曲地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!C:单向劝导式面谈D:综合式绩效面谈答案:A16.在绩效考评过程中,克服考评结果分布误差的最佳方法是()A:目标管理法B:配对比较法C:评价中心法D:强迫分布法答案:D17.通过岗位评估来()是制定和实施核心人才继任计划的首要环节。A:明确企业战略和核心能力要求B:明确关键岗位、识别核心人才C:培养核心人才的继任者D:明确核心人才素质特征答案:B18.成熟期企业不适宜采取的营销策略是()。A:产品改良B:增强销售渠道功效C:市场改良D:市场营销组合改良答案:B19.()是造成非正常失业的主要原因。A:劳动生产率提高B:气候的变化C:总需求不足专业精品西藏那曲地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!D:市场经济的动态性答案:C20.面试考官衡量应聘者的素质条件时,应以()为前提。A:应聘者发展潜力B:公司岗位需求C:应聘者能力水平D:公司发展战略答案:B21.主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多...

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