专业精品西藏日喀则地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年西藏日喀则地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试优选题库附参考答案（黄金题型）第I部分单选题（50题）1.制定薪酬战略的步骤包括：①实施薪酬战略；②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配；③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价；④评估薪酬的意义和目的，该流程正确的顺序是（）。A:④②①③B:③②④①C:④③①②D:②①③④答案：A2.属于高稳定类薪酬结构的薪酬制度为()。A:考核薪酬制B:年功序列制C:岗位薪酬制D:技能薪酬制答案：B3.()是在绩效管理末期，主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况，以及工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。A:绩效考评面谈B:绩效总结面谈专业精品西藏日喀则地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！C:绩效指导面谈D:绩效计划面谈答案：A4.一般情况下，应以员工（）能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。A:0.8B:0.1C:0.6D:0.4答案：A5.改进岗位设计可以从很多方面人手，但不包括()。A:岗位的工时制度B:劳动环境的优化C:岗位工作的满负荷D:岗位员工的知识化答案：D6.组织市场的类型不包括()。A:政府市场B:产业市场C:转卖者市场D:垄断者市场答案：D7.以下关于培训评估对象说法错误的是（）。A:新教员的教程应着重于教学方法、质量等综合方面B:新开发的课程应着重于课程设计、应用效果等方面专业精品西藏日喀则地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！C:新的培训方式应着重于培训目标、受训人员等方面D:受培训成本的限制，无需对所有培训活动进行评估答案：C8.自己因虑事不周，给工作造成损失，你会（）。A:考虑自己又不是故意的，猜想对自己的处罚不会太重B:后悔当初太粗心，设想要是当时采取其他措施就好了C:找人帮忙，尽量减轻工作上的损失D:找人帮忙，尽量减轻对自己的处罚答案：B9.360度考评中，有利于员工了解自身优势和不足，做好职业规划的评价方式是()。A:客户评价B:自我评价C:上级评价D:同级评价答案：B10.以下关于制度化管理特征的说法，错误的是()。A:把责任和权力作为明确规范而制度化B:所有权与管理权相结合C:以文字形式规定岗位特征，提出员工应具备的素质D:管理者忠于职守而不是某个人答案：B11.人力资源需求预测的定量方法是（）。A:描述法B:德尔菲法专业精品西藏日喀则地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！C:经验预测法D:人员比率法答案：D12.关于人力资源需求预测方法的表述，不正确的是（）。A:计算机模拟法是比较简单的人力资源需求预测方法B:劳动定额分析法按照工作任务总量和劳动定额确定生产人员需求量C:设备看管定额定员法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式D:比例定员法根据不同类别岗位人员比例依存关系进行人员需求预测答案：A13.管理人员培训需求的相关信息，无法从()中获得。A:人员与绩效分析B:岗位与薪酬分析C:工作与任务分析D:战略与环境分析答案：B14.工资集体协商代表应依照法定程序产生。雇员一方由工会代表，未建立工会的企业，由雇员民主推举代表，并得到()以上雇员同意。A:45325B:全部C:45293D:45294答案：C15.企业在分析决策应该归属于哪一管理层次和部门时，无需考虑的因素是（）。A:决策的性质专业精品西藏日喀则地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！B:决策者所需具备的能力C:决策的环境D:决策对各职能的影响面答案：C16.人力资源内部供给预测的方法不包括()。A:马尔可夫模型B:回归分析法C:人力资源信息库D:管理人员接替模型答案：B17.在面试之前，已经有一个固定的框架对应聘者提问的方法称为（）。A:半结构化面试B:结构化面试C:非结构化面试D:综合面试答案：B18.针对()的培训与开发，应采用头脑风暴法、形象训练法和等价变换思考等培训方法。A:基础理论知识B:技能性C:解决问题能力D:创造性答案：D19.()薪酬策略的特...
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