供电公司安康杯竞赛活动总结__电业起源于__年，_年_月成立__供电局，_年_月_日，__省电力公司__供电公司正式挂牌，现为国家大型一档供电企业，拥有全民员工_人，资产总额_亿元，固定资产原值_亿元，负责__二市_区电网和电力市场运营，为__市国民经济和社会可持续发展提供电能产品和服务。作为公用服务性行业，安全生产是深化改革、促进发展的第一要务。__供电公司积极响应全国总工会、国家安全生产监督管理局关于开展安康杯竞赛活动的号召，连续开展六年多来始终将其贯穿于企业安全生产全过程之中，认真落实安全第一，预防为主的方针，在员工中大力弘扬没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故的安全理念，以建设学习型企业为契机，努力培育创新意识和创新能力，不断实现安全生产的机制创新和管理创新，加强过程管理，进一步把安全生产责任制落实到实处，保障了员工的生命安全，维护了员工的生产安全与健康权。提高了公司安全生产和劳动保护工作水平，为确保电网安全运行、可靠供电，为促进本地区的经济发展，保障本地区社会稳定作出了贡献。公司的安全生产也保持了持续的稳定局面，截止到今日，公司已实现连续813天安全无事故纪录。先后被评为省双文明单位标兵、省文明行业、省公司双文明单位，同时也相继荣获了__省lsquo;安康杯rsquo;竞赛优胜企业、__省推行lsquo;事故隐患和职业危害监控法rsquo;先进集体、省公司安全生产先进集体和__市安全生产先进集体。公司下属XX县区供电公司也连续两次获得__省lsquo;安康杯rsquo;竞赛优胜企业。我们的主要做法是：一、加强领导，健全机构，为安康杯竞赛提供组织保证。强有力的组织领导，是组织开展安康杯竞赛、提高竞赛活动的成败关键。在安康杯竞赛活动中，我们加强了组织领导，成立以总经理为组长、副总经理、总工程师、工会主席为副组长、各职能部室主任为组员的领导小组，竞赛办公室设在工会办公室，各下属公司也分别建立了安康杯竞赛的领导小组。第1页共10页竞赛领导小组将公司年度安全管理目标和安康杯竞赛目标有机结合，制订周密的系列活动方案，列出了每项活动实施的具体措施、检查落实人员及相应的考核办法，做到了五化。即竞赛管理目标化;竞赛项目系列化;竞赛内容多样化;竞赛检查制度化;竞赛考核规范化。全公司各部门在竞赛领导小组的统一领导下，抓竞赛形成了合力，保安康形成了氛围。使安康杯竞赛从组织领导到舆论宣传，方案落实到效果的检验等方面都实现了统筹安排，有序推进。根据公司人员机构调整的情况，竞赛领导小组调整充实了公司安委会成员，工会劳动保护监督检查委员会成员和公司安全网络成员，把有安全生产中有丰富经验、安全思想牢固、责任心强的同志及时充实到竞赛的组织中来，保证了公司行政安全监察体系和工会劳动保护群众监督体系健全。二、以人为本，科学管理，强化竞赛主题，深化竞赛内容。完善安全检查制度，强化安全检查手段，以落实安全生产责任制为重点，搞好五查。1、我们认真学习和贯彻国务院、国家电监察会安全生产1号令、国网公司安全生产电视电话会议等文件和会议精神，强化安全意识，把握安全工作的重点。坚持把落实安全生产责任制作为加强安全管理的重中之重，把安全生产内容作为双文明综合责任承包制的重要内容，通过公司与各基层单位和部门签订等形式，明确各自的安全生产责任。基层单位纷纷采取改进了百日安全记录考核模式、制定现场安全检查考核办法，层层细化和强化安全责任。按照三级控制的原则，完善安全生产目标管理体系和相应的安全生产保证措施，明确目标、制订措施、落实责任。2、我们坚持现场安全检查和安全督查制度，公司每天召开好生产调度早会，公司主要领导坚持亲自参加。通过加强对每天生产任务的协调和安排，努力做到安全生产的可控、在控。同时也使安全检查和安全督查做到了有的放矢。在现场安全检查中我们注重把重点放在反习惯性违章上;在安全督查中我们把重点放在各级领导切实负起的安全责任上，使安全责任落到实第2页共10页处。公司执行安全生产责任追究制和安全生产说清楚制度。制订了，坚持四不放过原则，认真分析事故和不安全情况的原因和责任，总结和吸取经验教训，落实...
