1企业招聘中存在的问题及处理对策摘要当前，随着经济全球化趋势的进一步加深，以及我国经济发展方式的转变的进一步调整，行业间、企业之间的竞争力已经不再单纯的依靠资金、规模、劳动力等低端要素之间的竞争，而是越来越体现在人才、人力资源的竞争上。因此，目前的企业发展，人才的招聘就凸显出其重要的作用。然而当前很多企业尤其是中小企业，在招聘过程中却存在这样那样的问题。如何精准高效的开展招聘工作，及时获得企业理想中的人才资源，保障企业在激烈的市场竞争中不断发展壮大，就成为当前很多企业亟需补充的一项课程。本文主要从阐述招聘的含义、目的、意义、方式和渠道入手，从七个步骤详细分析了企业的招聘流程，然后以X企业为例，介绍了该企业的招聘现状，从招聘现状中分析了该企业在招聘工作中存在的问题，并深入探讨了存在这些问题的原因，在此基础上之，针对该企业的招聘工作提出了具体的意见建议。关键词：企业；招聘；流程；对策目录一、引言...............................................................4一、招聘概述.............................................................4（一）招聘的含义.....................................................4（二）招聘的目的和意义...............................................42（三）招聘的方式和渠道...............................................5二、招聘流程分析.........................................................5（一）召开会议确定招聘工作...........................................5（二）制定具体招聘需求计划...........................................5（三）针对招聘计划进行具体需求.......................................5（四）选择渠道发布招聘信息...........................................6（五）组织招聘工作，筛选录用合格人员.................................6（六）组织入职培训、考核上岗.........................................6（七）做出工作总结...................................................6三、X企业招聘现状.......................................................6（一）企业发展概况...................................................6（二）企业招聘情况...................................................6四、X企业招聘招聘存在的问题及其原因分析.................................7（一）X企业招聘中存在的问题..........................................7（二）X企业招聘中存在问题的原因分析..................................8五、X企业招聘对策.......................................................9（一）高度重视招聘工作，多方面加大投入...............................9（二）建设科学规范的招聘体系.........................................9（三）提前准备，确保招聘工作顺利进行................................10（四）有效组织面试，最大程度选择优质人才............................10（五）关注招聘后续工作，最大努力留住人才............................11结束语..................................................................11主要参考文献............................................................123致谢................................................................134企业招聘中存在的问题及处理对策一、引言当前，随着经济全球化趋势的进一步加深，以及我国经济发展方式的转变的进一步调整，行业间、企业之间的竞争力已经不再单纯的依靠资金、规模、劳动力等低端要素之间的竞争，而是越来越体现在人才、人力资源的竞争上。谁能先别人一步获得更多的优秀人才，谁就能在现在和未来的市场竞争中有了更多的取胜把握。因此，目前的企业发展，人才的招聘就凸显出其重要的作用。然而当前很多企业尤其是中小企业，在招聘过程中却存在着不合理、不规范、不积极等这样那样的问题，导致招聘效果达不到企业发展需求，人才的吸引力达不到企业的发展期望，进而造成企业的...
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