2022办公室主任的演讲稿好用的办公室主任的演讲稿范文锦集10篇好的演讲稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。在现在的社会生活中,接触并运用演讲稿的人越来越多,那么问题来了究竟应如何写一份恰当的演讲稿呢?以下是我细心整理的办公室主任的演讲稿10篇,希望能够帮助到大家。办公室主任的演讲稿篇1敬重的各位领导、各位来宾:第1页共71页大家好!今日,在这里我以平常人的心态,参加集团公司、西部管道建设项目部办公室主任的岗位的竞聘。首先应感集团公司、西部管道建设项目部领导为我创建了这次公允竞争的机会!在这里,我也感谢领导对我的信任,使我有机会能够站在这里,接受各位领导的选择。我之所以参与这次竞聘,首先是对*事业的酷爱,希望在今后的工作中,能为公司、建设项目的发展做出比较大的贡献;其次,为自己所学找到一个充分发挥特长、施展才能的舞台。第一,本人现年*岁,正是年轻有为的时候,具有充足的体力和第2页共71页精力其次、本人出身农家,农村艰苦的环境,铸造了我正直和善的本性,农村纯朴的民风历练了我的真诚本色,使我能够在几十年的工作中,始终与人为善、乐于助人。我始终信奉,做事先做人,做人一辈子,做事一阵子。不论是从部门负责人还是到处级领导岗位我都坚持做到这一点。第四,参与过众多困难工程的建设工作,并通过在*协调部三年多的工作熬炼,使我具有人缘熟识地缘熟识的优势,便于在今后的工作中融会贯穿。20xx年2月指挥部领导确定调我任生产协调部主任,负责市场开发和钻井、井下、录测井、油建公司等十几个第3页共71页单位驻外队伍的协调管理工作。在新的工作岗位上,我脚踏实地、兢兢业业加强组织协调,主动开拓外部市场,树立吐哈品牌整体形象。20xx年区块的外部市场实现收入1。8亿元,较好地完成了任务,20xx年我被指挥部评为优秀处级干部。20xx年油田市场的市场开发工作又上新台阶,总收入2。5亿元。20xx年市场份额进一步扩大,在物探,测井重组的状况下仍完成产值3亿元。第五,具有较强的理解实力和沟通实力。十几年的工程施工和市场中的模爬滚打,造就了我坚忍不拔、永不言败的意志。20xx年3月指挥部又调我到任党委书记,纪委书记,副厂长。在新的工作岗位第4页共71页上,我主动主动,接受挑战,我与新任厂长一起仔细探讨主动工作,较快地扭转了被动局面,使顺酐生产和销售工作走向主动。截止到5月十五号生产顺酐5200吨,销售5700吨,实现销售收入4000万元。第六、本人廉洁自律,不贪不占,在长期工作中把形象放在首位视企业为家,企业存亡等同于自身存亡。人最珍贵的是生命,生命对于每个人只有一次,在这个竞争的年头,我们应英勇面对竞争,溶入时代迎接挑战,这样才无愧我们珍贵的生命,或许我只是这次竞争中的一个过客,但正如英国物理学家史蒂芬、霍金所言,充溢希望的旅途赛过终点的到达!第5页共71页假如我竞聘胜利,成为{***,作为枢纽部门的管理者,在为上情下达,下情上报的窗口协调部门,本人深知此岗位所起到的关键、要害作用;也深知责任重大。但我有信念、有实力在新的岗位上不断创新、开拓进取。我的工作思路是:“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“三个听从”,“五个做到”。“一个原则”就是为项目部主要党政领导分忧,当好参谋助手,下为职工服务,做到有力协作,主动补台,并把它作为全部工作的动第6页共71页身点和落脚点。“两大主题”就是围绕协调与管理两大主题,突出项目建设的协调和办公室业务素养建设。“三个转变”就是进行换位思索,实现由中级管理向高层管理干部的转变,实现由事务开拓型工作向综合管理协调型工作的转变,实现由自我管理向全面管理的转变。以“三个听从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个听从”是特性听从党性,感情听从原则,主观听从客观。做到服务不欠位,主动不越位,听从不偏第7页共71页位,融洽不空位。“三个一点”是当上级要求与我处实际工作相符时我会尽最大努力去找结合点;当部门之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当核心领导之间看法不一样时,我会从几位领导所处的角度...