2022促销活动总结精选促销活动总结集合十篇总结就是对一个时期的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，不如我们来制定一份总结吧。我们该怎么去写总结呢？以下是我帮大家整理的促销活动总结10篇，欢迎大家共享。促销活动总结篇1一、卖场面临的阻力第1页共74页（一）外部施加1、卖场人流量少①金业商场处于凯里市中心区域，200米范围内共有4家同性质的卖场，最近两家相隔不到10米，和国美也只有一条公路的间隔。商场间的竞争就相当的激烈，卖场的主动性和专业性不高导致商场整体人流量不足。②熊猫品牌的展台位置和宣扬不到位导致来到商场购物的人大部分流失。商场和品牌本身导致大量的潜在顾客流失。这就提示我们如何提高熊猫品牌人流量是当前凯里市区卖场迫切须要解决的问题。第2页共74页2、主要竞争品牌乐华占据地利乐华是商场自己做的品牌，卖场要对乐华保点，所以卖场其它促销员在有顾客表明买价格较低的彩电时，会全力推广乐华。3、进入通道狭窄熊猫展台与乐华展台共用一个区域。来自通道两端的顾客首先会被乐华截流，乐华也具备价格优势，首先会带走购买冲动型的消费者、4、熊猫展台与乐华展台类似熊猫与乐华展台主体颜色非常相像，特殊简单误导顾客，将两个品牌混为一谈。一部分顾客阅读完乐华后干脆离开展台区，我们会失第3页共74页去对比的机会。5、前期的宣扬遇到最多的三个问题是①熊猫电视我很喜爱，在那里卖啊？②价格很好，熊猫电视机质量咋样啊？③金业商场在哪里哦？前两个问题反映的是我们有良好的市场基础，但没有深化人心的形象。也就是有知名度但是没有美誉度。第三个问题反映出，商场的知名度也存在问题。（二）内部施加第4页共74页1、展台附属设施不齐全展台附属设施不齐全主要体现在（高清播放器不够，在展示画面时须要牵线，耽搁时间）、顾客在购买时被各个品牌狂轰滥炸，静不下心来。当看到困难的操作时，会认为商家这点小事都做不好，对商家失去信念。并产生离开的心情。2、吸引顾客购买手段不够①许多消费者对U盘很感爱好，希望赠送。我们可以先行购买一批U盘作为赠品。给赠品提高销量而自己不出钱的方法有许多。②小礼品的多样性选择。一般商场只有清洗剂，我们应当投入一第5页共74页些手电，雨伞等其它礼品。3、展台门口堆放旧电视机回收的家电，使得入口更加狭窄。顾客首先会离旧电视远一步，那么他就一只脚踏进乐华了。其它品牌的旧电视都堆放在店子门口对面。我们要找到一个堆放旧电视的地方。7、出样不全，落后市场趋势网络已经走进一般乡镇人家，三网合一也尘嚣日上。乐华具备的46寸，42寸网络电视，我们没有出样。当农村来的大妈都在问有没有网络功能时，我们还没有上样，这是一个失误。二、关于台账的第6页共74页数据分析1、大市区范围内，购买量达到75%—80%。我们对卖场的主要顾客群须要重新相识，大市区范围内提高品牌与商场的知名度，将给我们金业家电熊猫卖场的销量带来进一步提升。2、另外一方面，我们在周边乡镇的知名度更加缺乏。我们在做好市区顾客开发的同时，须要对周边乡镇投入广告，扩大影响。3、可见，我们的宣扬应当在立足大市区范围内，尽量辐射周边乡镇。1、CRT电视机占比不高，而且展台面积有限，应当将CRT电视第7页共74页转向角落，留出空间摆放液晶电视。可以发觉，37寸以下是我们主要出货机型，但大型号的机器才有更多的利润空间。一方面其他品牌在大尺寸上的阻击比较厉害;另一方面是我们大机型不带3D特殊是网络功能。造成大机型走量少的局面。2、我们在小机型上应当维持现在的投入力度，保持小机型的吸引力。3、大机型要尽快出网络，不仅是金业商场，其他乡镇也是一样的状况。三、应对策略（一）应对外部施加的阻力第8页共74页1、与商场管理方加强沟通与合作我们虽然是给固定经费，但我们究竟是合作关系，良好的沟通将使我们得到肯定的帮助。金业商城的门口是不允许摆外展的，但相隔10米的鼎吉家电就可以布外展。这就是我们的一个机会，假如我们可以和争取到促成金业得到城管的许可，我们就可以得到许多外展的机会，为我们提高销量打下很好的供应...
