2022产品市场营销策划书产品市场营销策划书范文产品市场营销策划书范文1一、策划目的：1、宣扬ZDS品牌，提高品牌亲和力和顾客接收度、忠诚度，提升品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。2、推动公司产品的市场推广，扩大产品销量，实现公司市场业绩的持续健康增长，提高产品市场占有率。第1页共79页3、分析公司的市场环境，诊断存在问题和发展机会，明确公司的年度目标，指导公司的年度营销活动。4、评估公司实施的市场营销活动效果和市场业态发展趋势，适应和引导市场发展。二、总体市场环境：1、市场现状：①高速增长，潜力巨大。经济快速增长，居民收入增加，政策逐步放宽，市场逐步规范，市场潜力大增长猛。②品牌众多，集中度低。国内知名品牌与地方品牌众多，业内没第2页共79页有形成强势品牌。③需求多样，理性消费。珠宝首饰消费结构和需求层次多样性，属于比较理性的消费行为。④价格混乱，良莠不齐。市场价格透亮性差，品牌价格体系混乱产品质量参差不齐。⑤侧重产品，忽视服务。更多的关注产品的式样质量方面，对服务重视力度和作为促销手段利用不够。⑥决胜终端，分销乏术。产品销售更多依靠终端门店零售，销售方式选择面和顾客层面的接触面窄。第3页共79页⑦直营为主，稳步发展。销售渠道以厂家直营运作为主，加盟连锁初步抬头，市场稳步发展存在迟缓。⑧促销乏力，区域不均。缺少有力的有效的促销活动和推广措施区域市场差异悬殊。⑨人才匮乏，后劲不足。市场起步晚，专业的技术营销人才少，企业发展后备力气不足，⑩诸侯争霸，市场待统。目前中港品牌聚齐大陆市场，攻城掠地市场须要强势品牌来统一格局。2、市场前景：①市场高速增长：国内经济发展态势良好，储蓄增长迅猛，特殊第4页共79页是先富起来的一部分群体，注意生活品质，对高档珠宝首饰消费需求旺盛。②市场潜力巨大：大陆人口众多，市场消费基数大，随着城镇居民收入的稳步增长，消费结构发生改变，高档消费比重趋大，将来珠宝首饰市场规模巨大。③政府激励消费：政府实行主动的财政政策，为拉动内需，主动引导激励消费，逐步健全放宽信贷政策。④市场日趋规范：政府爱护消费者利益，打击假冒伪劣，整顿和规范市场环境和秩序，，逐步消退地方爱护主义，利于珠宝首饰行业第5页共79页的跨地区连锁发展。⑤消费结构困难：不同年龄和收入层次的需求明显差异化，产品中学低档均有相应消费群体。⑥装饰保值并蓄：收入增加，投资多元化，对珠宝的需求在装饰功能的同时，也成为投资保值的不错选择。⑦中港品牌争霸：随着政府对珠宝首饰实行零关税政策，香港企业将更大规模的投资大陆，更多品牌产品投放大陆市场。⑧品牌逐步集中：知名品牌具有良好的产品、服务、品牌、资金人才、管理和经营等优势，必定将逐步整合国内大中城市珠宝首饰市第6页共79页场，实现规模连锁经营。小品牌市场范围将更小。3、将来市场影响因素：①国内宏观政治经济环境改变：大陆政局稳定，经济建设为主，政府职能转换，办事效率提高，环境改良。②居民收入水平和将来预期：大中城市城镇居民收入稳步快速提高，消费需求层次提高。③居民消费结构改变：消费需求步入舒适享受型阶段，高档消费在消费结构中的比重增加。④居民消费心理诉求：对预期收入指数有信念，特性消费、超前消费和时尚消费与国外发达国家趋同。第7页共79页⑤国际局势改变：国际局势仍以和平为主线，美元欧元等主要货币汇率不稳，珠宝钻石等保值作用显著，国内市场受国际影响不是很显著。三、公司市场诊断：1、存在问题：①产品定位：低档产品出样偏多，产品定位应以中高档产品为主削减低档产品的出样数量。②价格策略：应参考定价，同类同档次商品70%的产品定价高于同档次品牌5-20%。体现品牌形象。第8页共79页③质量限制：企业质量体系不完善，对内对外的质量限制有疏漏对质量事故处理不彻底快速。④服务质量：无完善和对销售具有推动力的服务体系，服务内容少，服务水平有待提高。⑤品牌传播：没有系统的品牌塑造体系，对品牌的提升不重视，知名度美誉度建设着力不足。⑥渠道运作：以直营连锁为主，自有资金压力大，规模扩张受限制，经营风险偏大，成本偏高。⑦促销宣扬...
