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2024分公司经理竞聘演讲稿_17VIP免费

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2022分公司经理竞聘演讲稿有关分公司经理竞聘演讲稿模板锦集八篇演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在发展不断提速的社会中,许多地方都会运用到演讲稿,信任许多挚友都对写演讲稿感到特别苦恼吧,下面是我为大家整理的分公司经理竞聘演讲稿8篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。分公司经理竞聘演讲稿篇1敬重的各位领导、各位同仁:第1页共64页大家好!首先感谢领导供应了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。(个人简介)。每一次竞聘不仅是一次展示自我、相识自己的机遇,更是一次相互学习、相互沟通的机会。今日我竞聘的岗位是XX分公司经理。我清晰地相识到,要成为一名合格的经理不简单,做为一个单位的负责人,不仅要有实干精神还要擅长谋略;不仅要熟识本单位的业务,还须要有广博的学问;不仅要有超群的组织管理水平,而且还须要有良好的人际沟通实力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有实力胜任这项工作。第2页共64页因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件:1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必需先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危急品。2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我诞生在XX,家住在XX,对XX的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比较熟识,我坚信在我和全体职工的共同努力之下,确定能协调好与各级政府机关之间的关系,把公司的业务向纵深方向发展。3、我有饱满的工作热忱。我将用百分之百的热忱投入到工作当第3页共64页中去,让公司的业绩更上一层楼。目前,我认为XX分公司的工作主要有以下几点不足:1、营销渠道开发的比较窄,与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够志向,没有形成网络,与竞争对手相比没有肯定优势。2、合作营业厅的主动性和主动性还没有完全发挥出来。3、工作人员的业务学问、服务意识和服务看法还有待于提高。假如能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会从以下三个方面着手工作:第4页共64页第一、开拓发展。小平同志曾经说过:“发展才是硬道理。”我们要从发展入手,拓宽销售渠道,加大宣扬力度。首先,XX分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置,地理位置特别优越,所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣扬,逐步完成各合作厅的村级代办,使我们公司的业务真正的进入到每一村、每一户,真正做到家喻户晓其次,通过本人在XX当地的人际关系网,汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系,逐个沟通、逐个推动、逐个攻破,争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。使XX分公司在完成明年业务收第5页共64页入1350万元元基础上,更上一个台阶。其次提升服务。树立以客户为中心,一心一意为客户服务的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训,通过培训提高营业人员的服务意识,变更服务观念,提升公司形象,力争让每一个客户兴奋而来,满足而归。另外,要处理好重大投诉事务。每一次投诉,都是对我们工作的监督和鞭策,肯定要根据公司的制度在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿。给客户一个满足的答复。第三加强管理。没有科学的管理企业就不会有朝气,不会有活力。因此,要切实加强公司内部管理,进一步完善规章制度和培训安第6页共64页排,加强纪律监督,定期组织学习和培训,提高全部工作人员的业务水平,加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为公司创建更加完备的形象,使XX分公司成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体。空谈误事,实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清晰自己还有不适应这个职位的另一面。但我信任有在座的各位领导、各位同事的帮助支持和协作,我有信念、有实力精彩地做好这项工作,当好一名称职的分公司经理。第7页共64页坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参加胜利。但我更重视参加的过程,因为对于我来说,参加的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘胜利与否,都不会变更我...

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