温州式瑞金调研思考九十年代中期，“温州模式”就引起了瑞金的关注，现在再次提出“学习温州，打造瑞金”，笔者认为要总结经验教训，着力解决为什么学、学什么和怎么学的问题，对此，谈点个人看法。一、解读温州发展，吃透温州精神，是“打造温州式瑞金”的首决问题温州起步时基础也是非常落后，存在“三少一差”问题：人均耕地少，国家投入少，资金开发利用少，交通条件差。但他们硬是从小到大，一步一个脚印把蛋糕做大，成为全国市场经济的发祥地，个私经济异常发达。36000多家股份合作企业堪称地域经济一大奇观，服装、皮鞋、眼镜、打火机等在国内行业中，占了很大份额，农民人均纯收入由113元增到3833元，财政收入由1.35亿元增到45.99亿元，创造了温州速度。从而形成了温州模式，走出了依靠老百姓自己的力量治穷致富、发展经济的路子，大大减轻了国企改革给政府带来的阵痛，有效增强了税费征收总量和财政实力。温州整个发展过程体现出许多可学之处，本人归结为三点，认为尤其值得借鉴：一是要学温州的谋事之识。温州领导班子谋事有见识和前瞻性。七十年代，割资本主义尾巴时，温州就悄然盛行裁逢、鞋匠、泥工、木工、理发、弹棉花等手工业；八十年代放开后，抓住机遇，从起步到起跑，很快形成“家庭工业为基础，专业市场为依托，十万供销大军为纽带”的小商品大市场格局；九十年代，他们的做法得到中央肯定，更是放开手脚，进行股份合作制产生、发展和规范的第一次创业，基本完成原始积累，紧接着进行以质量立市为中心的二次创业，使温州个私经济发展又是一个大转折，温州经济规模空前。二是要学温州的干事之胆。温州发展是个从无到有、从低级到高级、从数量到质量的循序渐进过程，整个过程充满艰辛和风险，从七十年代“割尾巴”、八十年代“绕红灯”、到九十年代一度传言他们把资本主义请进了温州，政府和主要领导承受了巨大压力，但始终没有放弃发展这个硬道理。一切以唯实、以群众利益为出发点，充分体现了第1页共5页他们干事的胆略，真正做到了想群众所想，解群众所难。对遭遇挫折的个私企业，县委书记现场办公，指定相关部门主管；出现违规问题，不是一棍子打死，而是引导、帮助，协力解决问题，创造宽松环境，让其健康发展。三是要学温州的成事之魄。温州采取先繁荣后市容、先发展后管理、先无序后有序的办法，鼓励引导个私经济发展。收费、征税时，广种薄收，放水养鱼，藏富于民，让业主有更多的资本扩张。发展起来后，他们着重有序的规范工作，注重品牌和质量。尤其是85年火烧劣质皮鞋事件，政府采取三个大的动作：一是公开在杭州武陵门一把火烧掉查出的劣质皮鞋几千双；二是成立质检机构，挨家挨户检查，合格一家生产一家；三是建起一条皮鞋文化街，招来各地商人，政府出面担保质量。这个大手笔挽回了影响，坏事变成好事，造成轰动效应。在一次北京举办的全国鞋类展销有20个品牌获奖。二、慎思弊利因果，扬长避短应对，是“打造温州式瑞金”的首选方法这些年来，我市在促进民营经济发展方面做了大量工作，也取得明显成效，为打造温州式瑞金创造了许多有利条件，但也存在不少弊端及亟待解决的问题。——我市民营经济发展现状忧大于喜。随着改革的深入和城市的发展，我市民营经济也在经历一个从少到多、从小到大的过程，据相关部门调查统计，目前已有民营企业6125家，其中私营企业339家，个体工商5786户，就业人数21744人；民营企业注册资金74343万元；民营企业实交税金4500万元，占全市同期财政总收入的38.7%；民营企业实现销售收入167240万元，占全市中小企业销售收入的77.8%；民营企业新增固定资产投入18000万元，占全市新增固定资产投入的41.9%。从现状看，我市民营企业正逐步进入一个总量扩张、结构优化、素质提高的加速发展期；从影响看，促进市域经济增长，优化经济结构、缓解就业压力等方面，发挥了不可替代的作用；但从对比看，不说比温州，就与周边一些县市比也差距很大。现在这种基础，要贯彻落实把瑞金打造成“江西的温州”这一决策，面临的难度和压力仍显其大。第2页共5页——当前发展民营经济分析弊多于利：一是打造瑞金的主线更为明确。本市第四次党代会...
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