县级单位第三季度工作总结报告工作总结一20XX年上半年，在县委县政府的正确领导下，在上级业务部门的指导下，XX县区公共资源交易中心认真围绕县委、县政府的决策部署，坚持发展理念，服务发展大局，主动作为，勇于担当，进一步优化招投标营商环境，全力打造汶水在上、阳光交易品牌，助推全县经济快速发展。一、加强政治理论学习，增强四个意识，打造一支廉洁高效的干部队伍中心党组始终把学习教育作为促进各项工作的主要措施和内在动力。深化不忘初心、牢记使命主题教育，注重发挥党支部引领和共产党员的先锋模范作用，推动各项工作创先争优。一是集中学习，持之以恒。每周一定为集中学习日，风雨无阻，雷打不动。每季度排好课程表，实行党组成员领学，中层干部轮流讲学制度。学原文读原著悟原理。抓好学习强国、灯塔党建的自主学习，增强宗旨意识，大局意识。二是深化不忘初心、牢记使命主题教育，做好理论与实践结合文章。认真开展民意5来听、驻村联建走访活动。深入到政德教育、红色教育、廉政教育基地，牢记共产党人的初心和使命。认真开展三会一课。进一步增强党员干部的使命感、责任感，激发全体人员干事创业，勇于争先的热情。三是聚焦党建品牌项目创建，推动业务创新。重点抓好了示范党支部，党性之光、创新之旅党建品牌和建设工程不见面开标、党员先锋岗创新项目的争创，实现了党建业务同安排、同开展、同提高。今年以来，中心全体干部职工在党中央的统一领导下，众志成城，抗击疫情，圆满完成了县委、县政府交给的小区排查、执勤防范任务。在业务工作中实施一项目一保障方案，既做到精准防控，又推进项目招投标开展。有力助推了全县项目复产复工和全县经济快速发展。二、主动作为，勇于担当，各项工作取得新突破紧抓营商环境评价契机，对照招投标评价体系指标和要求，查摆问题和不足，强化措施，多措并举，快速提升我县招投标工作整体水平。（一）电子化交易平台一体化建设水平大大提升。一是加第1页共4页大资金投入，对开标室、评标室，监控室电子化交易系统和行政监管平台进一步升级改造。全面实行了全流程电子化交易，实行了不见面开标，电子签章。投标人投标资料全部通过电子版上传，不用再到达现场投标。从投标到中标通知书发放，全部电子化、电子签章，打通了最后一公里。二是拓展招投标保证金交纳形式，实现投标保证金自动退付。在招投标文件中明确投标人可以采用投标保证金（电汇或网上银行）、银行保函、保险保函、电子投标保函任一形式作为投标保证;对约定的投标保证金、履约保证金、质量保证金等，严格依法依规确定，对不合规的及时给招标人提出意见建议，强化职能职责，履行好社会责任。实现投标保证金虚拟账户交纳，投标保证金退自动退付。积极与济宁银行对接，研发招投标保证金交纳虚拟账号系统和保证金自动退付系统，实现了投标保证金连本带息自动退付，为投标人减压松绑。三是建立规范、便捷、高效的投诉受理处理机制。牵头行业行政监管部门，通过网站、o2o、宣传周等多种形式，开通多途径畅通投诉渠道，将受理投诉的机构电话、传真、电子信箱和通讯地址向社会公布;建立了规范、便捷、高效的投诉受理处理流程，向社会公布建设工程招标投标投诉书和异议书等文本格式，投诉书及相关证据材料可通过ca认证的网络渠道递交。目前，紧跟市统一研发使用招投标电子行政监管平台的步伐，电子化行政监管平台即将投入使用。（二）加强对招标代理机构培训与管理，提升规范高效服务意识。今年以来，紧抓营商环境评价迎评契机，通过多种形式对招标代理机构进行业务培训。对代理公司进行年度综合考核，考核结果在全市公共交易系统网站上公布。有效促进了代理机构业务水平与服务技能的提升。（三）强化四项措施，打造诚实守信交易市场环境。一是坚持使用信用中国、信用山东、法院失信被执行人等网站查询投标人信用信息，限制失信人参与招投标;二是完善招标文件相关诚信规定，严格执行;三是拓展保证金渠道，为投标企业减负，为招标人择优;四是畅通质疑投诉渠道，及时处置不良行为。（四）认真执行四个严格，严把评审关。严格专家抽取制第2页共4页度，多方监督见证抽取专家...
