先进企业学习心得体会先进企业学习心得体会篇一20XX年12月中旬，市处组织人员到苏州汽车客运集团公司交流学习，我有幸参加了这次学习活动，现将学到的先进经验总结如下，供大家参考。一、企业基本情况苏州汽车客运集团有限公司（简称苏汽）创立于1949年8月1日，20XX年3月26日整体改制，20XX年4月18日组建集团。多年来，秉承厚德承运、载道致远的核心价值观，肩负客畅其行、物畅其流的企业使命，团结拼搏、负重奋进。目前，苏汽拥有分公司10个、控股企业70个、参股企业20个;在职员工20XX0多名;营运车辆11000辆;国家一、二级汽车客运站14个;营运班线656条，日均运行250万公里、日送旅客达66万人次，初步形成大交通、大客运、大集团运输网络体系，已基本形成道路客运、城市公交、现代物流、综合旅游、站场商贸、驾培出租、汽车服务、金融地产等多元经济协调发展的产业新格局。苏汽是国家道路旅客运输一级企业、交通运输部重点联系企业，荣获全国五一劳动奖状、中国道路运输领袖品牌、中国服务企业500强、全国节能先进企业、全国模范职工之家、全国交通系统两个文明建设先进单位等荣誉称号。自20XX年起，连续六年暂列中国道路运输百强诚信企业第一位。二、先进管理经验1、实现规模化、大集团化的运输网络格局苏汽从20XX年企业整体改制以来，不断通过收购、合并、重组等多种方式整合客运资源，实现规模化、大集团化的运输网络格局。先后整合了XX县区长途汽车客运有限公司、XX县区汽车客运站务公司、XX县区长途客运有限公司、张家港汽车客运站、XX县区长途客运有限公司、XX县区汽车客运中心有限公司、XX县区交通运输集团有限公司、XX县区公共交通有限公司、XX县区汽车客运集团有限公司、吴中区公共汽车有限公司、相XX县区公共交通有限公司等优势客运企业;投资控股新国线苏客股份有限公司等全国优秀客运企业;以模拟线路公司为载体，第1页共8页投资控股大运客运集团股份有限公司。截至目前拥有分公司、控股公司、参股公司共100家，日均运输旅客66万人次，仅运输产业的员工达到2万人，形成了大交通、大客运、大集团的运输网络体系。纵观苏汽的发展史就是一部合作共赢的创业史。2、实现以运输为龙头的多元经济产业格局苏汽以苏汽客运分公司、大运集团股份公司、新国线苏客股份公司以及XX县区、XX县区、XX县区、XX县区、XX县区长途客运公司为龙头客运产业，逐步发展运输相关产业。发展一二级汽车客运站14家，发展公交集团、旅游集团、物流集团、汽车销售、汽车检测、驾驶员培训、房地产开发、物业管理、酒店服务、金融投资等多种产业的实体公司，在旅客运输产业这条主线上，把站场、物流、公交、旅游、驾培、检测、快递、销售、维修等相关产业做活做强，以联合经营支撑龙头产业，拓展全行业多种领域经营，形成多元化、全覆盖的产业格局。3、实现完全意义上的公车公营运营模式苏汽从1949年8月1日成立，到20XX年3月整体改制，再到20XX年4月组建集团，企业性质经历了从计划经济时期的国有独资到市场经济时代的多种经济成分并存的发展历程。面对因挂靠经营和承包经营造成的主权外移、调配不力、责任缺失、隐患突出等制约发展的现状，集团公司一边向地方党委政府争取政策支持，一边积极营造宣传氛围，坚定敢打硬仗的决心，全面铺开对挂靠车辆和承包车辆进行公司化改造。经过艰难的改革，截止20XX年底，集团公司对所属11000辆班线、旅游、公交、出租车辆全部完成了公车公营的改造，彻底取消了挂靠、承包经营模式。公司化改造完成以后，平均每一个客运分公司的年利润就突破了1亿元大关，为集团公司进入中国百强企业奠定了坚实基础。4、实现以商养站、站商并举的站场转型升级随着国家经济下行政策的影响和高铁对道路运输业的冲击，客运站场经营也举步维艰。苏汽对所属14个一二级汽车客运站全面实行转型升级改造。依托车站人流比较集中的优势，把站场闲置建筑有效利用，通过竞标方式和肯德基、如家等知名品第2页共8页牌企业联营，收取联营提成费和租费，把站场资源合理利用，形成以商养站，站商并举的良性局面。5、实现以旅游集散中心为平台的旅游综合服务苏汽下属旅游集团公司，包括6家旅行社、11家旅...
