先管点后管面——对纪律委员的培训管理，是要讲策略的。比如要求大家安静，部分同学肯定安静了，少数同学还没有安静，你这个时候拍桌子，狼嚎呼啸的，不但不能让大家静下来，相反，有些同学还不满，或者有些搞事的同学还故意闹哄哄的来对抗。那么这个时候该怎么做呢？往讲台上一站，目光如炬，仔细观察、打量，瞅准目标，抓一两个典型，下面的骚乱立即就止住了。不过，典型一定要抓准，否则会造成矛盾升级。这就叫做管“点”，等“点”稳住了，面就好办了。其实，这也就是所谓的“擒贼先擒王”。至于面该如何管？我以为大面积的整治是与群众为敌，这个路线走不得。宁可得罪一两个“刺头”，也不可得罪一大片群众。我们要学会走群众路线，怎么走？你每个大组安排两个助手，前后各一个，请他们仔细的倾听，然后辨别一下，哪些是属于讨论作业，哪些是闲话家常，前者，我们是没理由干涉，后者，我们是要制止的。把情况摸清楚了再把害群之马清理出来，这样的管理才会有效并且轻松，还不会大面积地得罪人。既做到了自保，也保住了群众的利益，这就叫双赢啊！我不想班委干部在做了管理者之后反而成了孤家寡人了。
