学习海航企业文化参考心得5篇（通用）学习海航企业文化心得(1)独具特色的企业文化是把企业特有的治理理念、治理制度、治理方法转化成为员工的价值取向。向企业输入先进的企业文化等同于向企业输入先进的治理理念和治理方法。企业是树，文化是根，企业文化在企业的运营开展中具有无可替代的核心作用，是企业持续、健康开展的重要保证。正所谓"欲求木之长者，必固其根本"，海航不断将企业文化视为竞争战略的重要方面。在实践探究的根底上，海航逐步培育出了中西合璧的独特的企业一、海航企业文化的创立与开展文化，在建立企业文化方面可谓独树一帜。企业文化提供了源源不断的精神动力，推进了海航的快速开展，也孕育出了知名的海航品牌。能够说，海航创业与开展的故事特别精彩，海航的企业文化也同样精彩。下面，我们就走近海航企业文化，探究其中的神奇。海航认识到了企业文化的重要性，自创立之初就注重企业文化建立。在海航的领导人和广大员工的共同参与下，海航企业文化建立不断深化，逐步培育出了自成体系的"海航文化"。海航文化汲取了中国传统文化的精华，同时吸收了西方现代治理思想，实现了两者的和谐统一。海航企业文化的开展演进主要经历了下述一些阶段。1.海航企业文化的酝酿海航于1993年1月由海南省航空公司经标准化股份制改造而成，1993年5月2日正式开航运营。在1993年之前的筹备、初创阶段，海航的条件特别艰苦，招聘的员工来自四面八方，各项制度也处于建立和深化过程中，客观上需要企业文化这个软制度来凝聚大家的力量，实现企业的超凡规开展。公司领导集体以改革的思路统揽全局，倡导"凝聚、奉献、腾飞"的企业精神，克服了重重困难，创立了地点民航运输企业迅速崛起的新形式。这为海航文化的构成和开展奠定了根底。2.海航企业文化的构成从1993年开场，海航全面构建现代企业制度，成为中国民航建立现代企业制度的第一家企业。从治理制度角度看，海航开展的起点无疑是特别高的。尽管如此，海航领导层仍认为，制度是刚性的，任何严格的制度也不可能做到面面俱全。现代企业制度只是改变企业体制和运营机制咨询题，而作为现代企业制度生存的土壤---人文环境，并不是一构建就能够习惯的，现代企业制度只有与中国的文化环境相结合才能发挥其功能。陈峰将之描述为:"窗户和玻璃中间还需要有腻子，否则不能合缝，企业文化确实是企业治理中的腻子。"因而，在海航组建伊始，其决策层就特别注重企业文化建立，将企业文化建立升格为企业目的的一个层面。当时，海航的企业目的是"创立一个公司、造就一批人才、创立一种制度、制造一种文化"，其中，"制造一种文化"确实是指海航员工必须不断地为开展和完善企业文化负责任，必须擅长总结人类社会改造和制服自然的一切成果，最快掌握和运用世界最新技术，结合海航本身的实际情况，推陈出新，制造出符合历史潮流、导向社会开展的新文化。在文化的选择上，海航把视点聚拢在了中国的传统文化上。陈峰发觉，中华民族思想库中有特别多珍贵的遗产，运用中国传统文化教育和感化员工的效果特别好。中国文化的内涵确实是"以人为本"、"做人的学咨询"，用中国传统文化凝聚大家，就会万众一心，产生特别大的力量。在实践探究的根底上，海航逐步构成了"内修中华传统文化精粹，外融西方先进科学技术"的企业运营治理思想，在企业内部树立了两面旗帜:一面是以中国传统文化为企业文化内涵的内治之道，一面是现代企业制度为治理体制的外用之术，将中国传统文化的深沉浑朴与西方治理的锐利求新有机结合起来。正是以独特的企业文化为依托，海航才得以在海南经济最困难的时期开辟出一条快速开展之路。3.海航企业文化的深化海航文化是海航决策层和广大员工实践智慧的结晶。海航决策层将内修中国传统文化之精华作为企业文化的核心，并在实践中不断地归纳和总结出企业文化理念，促进了企业文化向纵深方向开展。海航领导人对中国传统文化和西方治理制度具有特别深的理解，不断大力倡导企业文化建立，为海航文化的开展做出了重要奉献。海航聘请青年学者邓英淘从国学大师南怀谨先生所撰《论语别裁》(70万字)中精选出13万字，编辑出版了《中国传统文化导读》，作为企...
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