第1页共8页2024年安全生产责任制考核及奖惩办法安全生产责任制，是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。为了确保安全生产责任制落到实处，特制定公司安全生产责任考核办法。一、考核目的：考核公司各级相关管理人员安全生产责任制的执行情况，督促公司安全生产责任制的贯彻落实，激励并确保公司安全管理机制的正常运行。二、考核对象：公司总经理、副总经理、总工程师、生技、质安、劳资部门负责人及部门工作人员；分公司经理、副经理、生技、质安、劳资部门负责人及部门工作人员；项目部项目经理、技术负责人、施工员、安全员、材料员、消防保卫员、机械员、班组长等人员。三、考核办法：1、采用打分办法，应得分____分，依据各相关人员岗位责任制落实(完成)情况进行打分，实得分____分及其以上者为优良，70~____分为合格，____分以下为不合格。2、考核时间：每月月底进行一次考核。3、实行逐级考核，总经理接受董事会考核，副总经理接受总经理考核，各部门负责人及部门工作人员接受分管副总经理考核，分公司经理、副经理接受公司考核，分公司部门负责人及工作人员接受分管第2页共8页副经理考核，项目部项目经理接受分公司考核，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。4、考核扣分标准详见附表“公司各级管理人员安全生产责任制考核记录表”。四、奖惩办法：1、对实得分____分及其以上达优良标准者，给予50~____元奖励，并作为年终经济兑现，评选先进的重要依据之一。2、对实得分为____分以下的管理人员视其情节轻重，给予罚款50~____元，并提出批评、警告以观后效等处理。3、安全生产责任制的考核奖惩均在当月兑现。五、本办法自二ＯＯ四年____月____日起执行。2024年安全生产责任制考核及奖惩办法（二）一、考核目标和原则1.1考核目标2024年安全生产责任制考核的目标是提高各级单位对安全生产工作的认识和重视程度，促使全社会形成安全生产的良好氛围，有效减少安全事故的发生，确保人身安全和财产安全。1.2考核原则（1）以预防为主：注重事前安全措施的完善和执行情况，重点关注事故隐患的排查和整改工作。（2）科学合理：综合考虑各项安全生产指标，注重从源头上抓好安全生产控制，并合理衡量单位的安全生产成果。第3页共8页（3）公正公平：依法对安全生产考核进行评估和判定，确保考核结果公开透明、公正公平。（4）激励约束并重：既重视激励，鼓励单位和个人对安全生产工作作出突出贡献，也重视约束，对违规行为和安全事故进行相应的处罚。二、考核内容和权重分配2.1考核内容（1）安全管理制度：包括制度建立和完善情况、制度执行情况等。（2）安全培训与教育：包括员工安全培训计划和执行情况、安全教育指导资料传达使用等。（3）安全生产投入：包括安全设备、安全设施、消防设备等安全生产投入情况。（4）隐患排查和整改：包括安全隐患排查的全面性和及时性、整改情况等。（5）安全生产管理责任制落实情况：包括各级领导对安全生产工作的重视程度、履行职责情况等。（6）安全生产绩效考核：包括事故频发程度、事故处理情况、安全生产应急能力等。2.2权重分配为保证考核结果的科学性和公正性，根据考核内容的重要性和紧迫性，对各项内容进行权重分配，如下：安全管理制度：20%安全培训与教育：15%第4页共8页安全生产投入：15%隐患排查和整改：20%安全生产管理责任制落实情况：15%安全生产绩效考核：15%三、奖惩办法3.1奖励措施对在安全生产工作中取得显著成绩的单位和个人，给予以下奖励：（1）安全生产创新奖：表彰在安全技术、安全管理方面取得重大突破和创新的单位和个人。（2）安全生产先进单位奖：表彰在安全生产管理和事故防范方面表现突出的单位。（3）安全生产优秀员工奖：表彰在安全生产工作中表现突出的个人，发挥榜样作用。（4）其他奖励：根据具体情况，酌情给予其他形式奖励。3.2处罚措施对安全生产工作中存在违规行为和安全事故的单位和个人，依法依规予以相应的处罚措施：（1）责令限期整改：对发现的隐患问题，要求单位和个人限期整改，整改不到位的，按违规处理。（2）行政处罚：根据相关法律法规，对违反安全生...
