医院副院长个人情况汇报很高兴能有这样一个机会，作为副院长。此向大家做医院季度工作总结演讲。希望我演讲能得到大家的认同，同时希望我演讲对大家改进自己的工作能有所帮助。等待医院在大家的齐心协力、共同努力之下，一直在等待一个机会。有预想的知名度、美誉度和品牌效应，所以我总结大会也一拖再拖。今天，此召开医院季度工作总结大会，尽管我还未迎来医院的极大发展和繁荣昌盛，但我觉得，此时是该总结的时候了无论是门诊量还是营业额都一破再破记录，医院从3月份接手至今。尤其是3至5月份，以最快的速度抢占了市场，业绩也得到集团其他医院的赞赏和集团领导的认可与肯定。处境如同发展初期的共产党军队，没有知名度，更缺乏老百姓的认识，这也正好验证了任何事物的发展都得有个过程”道理。尽管医院现在发展还没有呈现我预想的良好状态，但这都是正常的符合事物发展的规律，所以大家的辛苦努力同样值得尊重和理解。每日更新，但我必需清楚地认识到初入。如果有找不到文章，请到商务问答中心提出。解得知，医护人员大多来自不同的地方，缘分让五湖四海的走到一起，有的医护人员忍受着和家人、亲人、爱人分处异地的思念，还有的处在花枝招展的年龄，也忍受着和男女朋友分离的痛苦。大家无论是那个岗位，辛苦和努力都是值得尊重和肯定的代表医院代表集团对大家的辛苦努力表示由衷的感谢，大家辛苦啦。也不得不提出，肯定大家的同时。5月份的基础上，医院6月份的各项工作都没有新的突破和进展，初诊量和业绩都有所下滑，各科室的工作都或多或少存在着这样那样的问题，这正是所担心的同时也是召开本次总结大会的必要之所在一个医院能否耐久发展，曾经无数次说过。不在于它服务过多少患者，而在于它服务好了多少患者，如果这家医院的医疗质量和服务质量跟不上，那么这家医院接诊的患者越多，就死得越早，这个道理我相信大家都懂。各科室都出现了不同水平的问题。更令我痛心疾首的总结第1页共5页过去一个月的工作。导医的服务态度和言谈举止直接影响着患者对医院的印象，一、导医台。导医台是医院的前言窗口。导医的工作是医院内部营销的第一站，导诊工作出了问题就会影响到患者的就诊情绪，但导医台在6月份的工作中仍然出现上班时间读书看报的情况，患者走进大厅，走到导医的面前导医才知道的情况，时有发生。但要做好导医的工作的确有很多的学问。导医是一个新型的岗位，做一名导医很容易。学校里面没有开设这个专科和相关课程，这就要求我不时去摸索去创新，多思考多总结。尽管我曾经三申五令，二、输液室。尽管我有规章制度。但输液室还是出现上班时间闲聊、吃东西、明显表示拒诊情绪、工作积极性不强等问题，输液室的护士有的刚走出校门，也许我应该理解她年轻和幼稚，但我试问下，患者能因为我刚走出校门的护士，就理解和包容我吗。还是那句话多思考多总结。收费处也不止一次出现收费出错的情况，三、收费处。之前的工作中。此事我也做过沟通和协调，收费处工作人员也不断改进，工作有了新的进展。对收费处还有两个要求：一是准二是快，准是指收费准确无误，快是指不时提高业务技能，以最快的速度为患者收费划价。医生开胶囊，四、药房。药房的工作之前存在如下几个问题。一是不按医生处方抓药。药房发片剂，忽视两种药品在属性和价格上的差异，导致患者退费的情况，对医院的经济效应和社会效应都造成极大损失。二是医生开出处方患者取药时，药房才告之没有该药片，同样对医院的经济效应和社会效应造成极大损失。希望类似的问题以后不再发生，药房、药库及时清点药品，新药到货马上告知医生，药品缺货也得马上告知医生。但电脑不是用来玩游戏的之前的工作中两个科室的电脑都有用来玩游戏的情况，五、检验科、b超室。两个科室都配备有电脑。有实习生第2页共5页玩、本科室人员玩、还有其他科室串岗去玩，大家可能会说，患者少没有事情做，所以玩玩游戏，实在不能明白，众目睽睽之下，相关人员为什么玩游戏也能处之泰然，同时我也想请大家扪心自问一下，上班玩游戏的人能不能算得上一名有执业道德的合格的员工，上班都在玩游戏的医院如何在患者心中留下良好的口碑，患者如何能...
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