2022员工试用期满述职报告员工试用期满述职报告员工试用期满述职报告1我自20xx年6月28日进入公司任职，至今已有3个多月的时间，现正式提出转正申请。这期间在公司的大力支持下，在公司各部门同仁的主动协作下，我与公司同仁一道，团结一心，踏实工作，较好地完成和正在开展各项工作任务。下面我将3个多月来自己的工作、学习等方面的状况向公司做简第1页共37页要汇报：一、严格要求，遵章守纪，团结同志自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，能正确处理好公司与家庭的关系，严格遵守公司的各项规章制度；对公司的人员，不管公司领导还是一般员工，我都能与他们搞好团结。二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在公司主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：1、初步公司财务目前存在的问题并提出解决方案。依据公司规范化运作的要求，熟识公司各部门流程，经过到实地第2页共37页仓库熟识物料状况，了解公司成立以来的帐务资料，主要发觉的问题涉及：资金管理方面，往来账管理，单据传递，成本核算，税务筹划等方面，提出了包括《公司存货物流管理实施细则(草案)》7项等解决方案。(见7月26日的《工作》)2、正确核算，刚好编制财务报表并申报国税地税报表。在日常财务工作中，我能严格按财务规定正确核算公司的经营状况，按时结算有关帐务，每月末刚好将财务报表和纳税申报表报送税务机关；刚好处理遗留发票问题。3、刚好做好公司的统计工作，参与本部门例会。第3页共37页依据福田区统计局要求刚好申报公司的统计数据；刚好参与财务部马经理组织的财务部门例会，对工作中出现的问题刚好提出合理化建议，发挥财务在公司经营中的参谋和监督作用；对其他人员在销售选购中有关报销费用中单据不符合要求的做法，刚好提示和指出。4、规范售后中心仓库物料管理并指导帐务核算。9月初，根据吴董的指示对公司售后中心进行驻部门规范仓库管理，在这期间，结合实际状况和对相关人员的了解，发觉：帐实不符单据白条，未严格建立进销存台帐，于9月21日制定盘点通知，9月27日和28日进行全面盘点；依据仓库物料的价值大小结合存货ABC第4页共37页分类，重点关注三大网：摄像头、液晶屏和主板，于9月28日草拟《关于售后部仓库收发等状况的补充规定》。到目前为止，依据规范的要求，仓库物料进销存已建立，卡片已建立，单据已规范起来(除特别状况外)；依据抽查，三大网基本实现帐、卡、实三者相符；针对新发觉的问题，相关规定须要进一步修订。三、建议公司有必要完善内部限制管理制度总之，由于刚来公司3个多月时间，熟识和了解的东西不够深化和全面，希望公司领导多提珍贵看法，感谢公司领导和同仁对我的指导和帮助，我愿在今后的工作中更加深化的学习，和公司同仁一道，第5页共37页为公司的发展壮大做出不懈的努力。员工试用期满述职报告2我是北京冠xx地产询问有限公司商务部总监助理杜xx，我于20xx年10月21日进入公司，起先为期三天的无薪试用，20xx年10月26日正式进入试用期，届时试用期已满一个月，特向公司提出转正申请。下面我主要就我的工作内容、工作目标、执行安排、执行效果、执行总结及转正后工作展望五个方面进行汇报：一、工作内容进入试用期以来，我的工作主要是：第6页共37页1、驾驭按揭贷款的相关学问，并给销售部人员培训；2、帮助我们的按揭客户打算办理按揭所需资料；3、刚好更新销售状态的记录。二、工作目标有目标才会有前进的方向。试用期中，我的业务目标是在15天内有实力给销售部人员培训按揭贷款的学问；在20天内帮助我们的首位按揭客户打算好按揭资料；确保房源销售状态、签约信息、回款状况以及月度销售签约资金回收统计一样。试用期中，我的个人目标是在20天内可以有思路的支配自己的工作事项；一个月后能够顺当第7页共37页转正。三、执行安排为了实现工作目标，我的执行安排如下：1、工作前三天上网搜寻按揭贷款的相关学问，并整理成资料。2、工作7日内就我了解的按揭学问对销售部人员进行理论学问的培训。工作思路是：在培训之前整理好培训资料，为便利讲解，制作成PPT。培训后，总结销售部人员期望了解的按揭问题，并在一周内整理出来。3、通知...
