HSE管理措施为保证施工安全，维护职工健康，保护周围环境，结合施工项目，根据国家、地方法律法规以及上级部门和甲方(业主)的要求，制定适合当地实际的措施和规定。1、要使员工熟悉各项管理规定，建立信息交流的渠道，确保各项措施的落实。2、要通过定期不定期检查，及时发现施工中的风险因素，并进行认真分析，及时制定风险控制和削减措施，预防事故的发生，鼓励全体员工积极参与危险辨识工作。3、要做好施工区域的调查，了解当地的天气和气候，掌握工区的自然地质状况，熟悉当地宗教和习俗，减少和避免冲突。4、务必做好营地建设应包括但不限于：饮用水、医疗、食品、燃料、后勤保障。必要时，应和当地政府进行适当的沟通。5、项目部承诺：认真落实公司HSE方针，遵守国家、地方和上级的有关法律法规，执行构架防火施工安全健康、安全环境手册要求，保护环境不受破坏，为职工创造良好的生活、工作环境，最大限度地减少不安全行为，安全地完成施工任务。5.1HSE管理方针：(1)方针声明：全体员工应理解并自觉遵守和执行HSE政策，保证HSE方针、目标得到贯彻。生命是最宝贵的，健康是一切之本，全体员工应把健康放在首位。伤害自已的健康就是伤害公司的利益，危及他人的健康无异于伤害别人的生命，就是违章、蛮干。应为员工创造舒适的工作和生活环境，当环境威胁健康时应以保护自身为重(2)安全管理方针：预防事故是员工的工作之本，杜绝违章是员工安全检查的重要保证。效益服从安全，安全第一。应急程序是事故发生后必须遵循的原则。防止一切伤害，是每一位领导和员工义不容辞的责任。(3)环境管理方针：地球是人类的家园，破坏它就等于自杀。全体员工和合作伙伴都肩负着将碧水蓝天、绿地交付未来的使命。垃圾和污水的随意排放是最可耻的行为。保护环境，必要时采取水工保护措施是公司崇高的义务。5.2HSE管理目标：教育职工树立强烈的HSE意识，塑造保护环境、安全文明施工的企业形象。防止一切安全和中毒事故的发生，杜绝重大责任事故。避免和减少对施工地环境的影响，杜绝环境污染事故。5.3HSE管理机构6、公司成立安装工程施工项目部项目经理：项目施工经理：HSE监督员：7、设立项目HSE管理委员会，管理委员由经理、监督员、副经理、医务人员、班组长组成，经理为主任，监督员为副主任。人员配备按每20人设HSE监督员、生产检查员、营地HSE检查员、医务人员各一名。8、HSE责任制：8.1项目HSE委员会职责：(1)编制并组织实施健康安全与环境管理方针、目标、策划和有关奖惩规定。(2)落实编制全体员工健康、安全的具体措施。召开HSE会议，总结HSE管理执行情况，对重大HSE管理问题提出改进办法。组织HSE管理宣传教育、检查、交流活动，组织人员进行培训。制定并组织实施应急方案。对所有的HSE管理活动进行记录。8.2项目经理职责(1)传达贯彻国家、上级和地方有关安全、环保的法律、法规和规定。(2)教育员工遵守健康、安全与环境管理标准、规章制度。(3)改善野外劳动、生活卫生条件，落实保障人员健康的具体措施。(4)组织召开健康、安全与环境管理会议。审定本单位健康、安全与环境管理方针、目标和规划。(5)支持HSE管理监督员的工作，鼓励员工查找隐患，采纳正确的工作建议。(6)组织HSE检查活动，落实整改事故隐患和问题。8.3HSE监督员职责：(1)编制HSE管理方针、目标和策划。(2)制定HSE培训计划，并组织实施。(3)宣传HSE方针、政策、教育和引导员工执行HSE管理标准规定。(4)监督检查本单位的HSE管理工作。并采取果断措施纠正发现的问题。(5)定期向HSE管理委员会报告HSE管理的执行情况，提出改进措施的意见和办法。(6)对存在危险及整改生命安全、严重影响事故安全和破坏生态环境的情况，有权下令停工、采取应急措施并报告有关领导及时处理。(7)收集归纳员工提交的隐患报告，提出整改意见，搞好事故、事件的调查、分析和统计上报工作。8.4项目副经理职责：(1)布置检查生产现场的HSE管理工作，协调解决存在的安全、环保问题。(2)负责营地及后勤系统的健康、安全与环境管理和检查。8.5生产HSE检查员职责：(1)生产HSE委员会工作要求,制定相应措施，编制安全生产的月工作计划。(2)负责针对不同工种...
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