1/10目录第一节对甲方管理的认识及配合措施一、对甲方单位的认识我司承诺服从甲方的协调管理，配合甲方做好人员、质量、进度、安全、文明施工方面的工作。在甲方的总体协调管理下，做好与各专业单位的交叉施工与协调管理工作，使各专业工种界面做到有序施工。二、与甲方的配合协调1、在质量和工期方面及现场施工方面，服从甲方的指挥和管理，保证工程质量达到国家验收合格标准，并配合甲方实现工程质量目标。2、与甲方友好协商，签订配合协议，协调好材料周转的监时保管间或保管间搭建场地；场内水平垂直运输；施工用脚手架；水电接点；现场临时办公室等设施坚决服从甲方的协调和管理。3、接受甲方有关方面对施工现场的管理规定，坚决遵照执行。在现场施工中服从甲方施工进度和现场安全文明施工的管理。在施工和竣工后，与甲方配合，作好成品保护工作，避免损坏。4、将施工用水、用电设计图纸和详细的说明书提交给甲方审查和批准，比如供水管路及用水设施必须符合国家及市有关安装、使用及维修的规定。5、接受甲方对工程进度、安全、文明施工等的现场监督管理，及时向甲方报送施工方案及其施工进度计划，参加现场协调会。6、进驻施工现场或进行材料/大型设备定购前，清楚当地运输通道情况，并据此制定材料/大型设备采购方案及进场运输方案。及时提交材料/大型设备的详尽进场计划，以供甲方安排临时通道、进场路线、堆放场地等。7、从甲方指定的临时水电接驳点处接驳水电至幕墙的工作区域的临时水电分支系统，并提供维护、保养，并于使用完成后拆除。按甲方临时水电管理措施正确合理地接驳及使用临时水电系统。8、服从甲方文明施工日常管理，落实甲方文明施工管理各项管理措施。2/109、按甲方的文明施工要求收集、清运自身专业分包工程产生之垃圾至甲方指定的垃圾收集站。0、按甲方文明施工要求处理施工临时卫生间，并协助保持卫生间及周边环境的清洁和卫生。1、根据甲方的施工安全管理措施制订、完善并落实幕墙分包工程的安全管理措施。2、我司在施工过程中，负责成品/半成品保护，直到验收合格且移交给甲方。3、服从并落实甲方制定的消防安全管理措施，接受甲方单位的消防安全检查，对消防安全隐患及时进行整改。爱护消防安全系统，不得拆除、损毁任何消防系统设施。出现消防安全隐患应及时向甲方单位汇报，并配合甲方单位进行整改，对有碍于整体工程消防安全的设施、施工工艺、施工方法甲方单位有权要求分包单位进行修改/整改。4、在动用明火施工前向甲方单位申请动火证，并于甲方单位批准，且配备相应防火设施后方可进行明火施工。5、在进行放线及测量前对甲方单位提供之基准定位点及轴线进行复核，如有疑义及时向甲方单位书面提出重新复核的要求。6、合理使用甲方单位按施工进度要求提供的现场设备、房间，且不能因自身工程的需要而对现场材料设备进行改造。根据幕墙的施工需要，我司在作业区域及工作面搭设脚手架前，向甲方报送脚手架搭设方案，并保证脚手架的安全，且在使用后拆除脚手架。7、根据施工进度计划向甲方单位提出大型垂直运输机械的使用计划。8、提供幕墙工程的所有报验、竣工验收资料，并在竣工验收合格前移交给甲方单位。第二节与管理及施工单位的协调配合措施一、与管理单位协调和配合的重要性该工程专业性强、施工工期、质量要求高，涉及到的施工管理单位及施工单3/10位较多，为此管理水平以及与各管理单位之间的协调及配合好坏将直接影响到整个工程质量目标和工期目标的实现，为此我司将保证与建设单位、监理和其它单位的密切配合，摆正自己的位置，制定各种配合措施并保证实施，把本工程的各项工作做得有条不紊，为工期、质量、安全等各项目标的实现创造条件，为整个工程创优目标的实现提供保证。二、与各管理单位协调配合措施1、与业主的配合及协调措施(1)项目经理部全体人员要确立业主是上帝的观念，把建设单位期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。⑵在施工过程中，在技术、质量、进度、设计更改、分包协调等方面，主动听取并尊重业主的建议和意见，为业主排扰解难，想业主所想，急业主所急,和业主融洽相处，尽最大努力...
VIP
